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北方股份(600262)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2023年,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实兵器工业集团和北重集团的总体要求和部署安排,进一步强化市场开拓、技术创新和生产组织,夯实安全与质量两大基石,积极稳妥推进各项工作,全力打造国际一流矿用车企业,打造高端矿山装备的“国家名片”。年度内开展的主要工作如下:
  1.市场开拓取得新战绩。国内市场连续成功中标多个矿用车采购项目。国际市场实现同比增长。备件市场,通过走访客户,精准把脉客户需求,依托信息化手段,持续提升备件供货速度。
  服务维保市场,实现矿用车改造业务承揽,成功中标多个维修项目,新产品的海外服务体系能力建设不断强化。
  2.技术创新取得新突破。一是核心零部件国产化实现新突破。二是绿色化实现新突破。三是无人驾驶实现新突破。四是数智工程实现新突破。
  3.生产运营取得新成效。一是以物资齐套性、配套准时性、异常处理及时性为抓手,实施计划、采购、制造一体化工作方式,实现有力组织、有序生产,保证了全年生产交付发运任务的顺利进行。二是加快重点岗位、关键工序及关重产品高标准、智能化、均衡化核心能力建设。加强以降低库存、加快周转率为目的的计划管理和库房管理,积极推动生产数字化管理。三是加强逾期应收账款和非正常存货清理,严控新增应收账款和存货,实现压控责任分解落实、压控成效与薪酬联动。
  4.安全质量获得新提升。在安全管理方面,深入落实聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动,基层辨风险、查隐患水平显著提升。运用信息化手段,实现关键岗位视频监控系统和智能识别系统“全覆盖”、隐患排查和日常检查“双管控”。在质量提升方面,矿用车平均无故障间隔时间MTBF和平均故障维修时间MTTR稳步改善提升;全面使用QMS质量管理信息系统,实现业务表单流程化和电子化;深入开展质量清查整顿工作,投入使用“质量曝光台”;对近三年客户反映的典型、共性和未彻底解决质量问题,拉条挂账“回头看”,公司定制化能力持续提升。
  5.基础管理再上新水平。一是以创建世界一流专业领军示范企业和科改示范企业为抓手,开展深化改革工作。二是持续提升公司治理水平和规范化运作水平。三是按照“体系设计、动态完善”的原则,全年梳理、评审、制定、修订下发多项制度。四是系统推进合理化建议活动,年度合理化建议采纳2000余条,有效提案实施率98%。
  6.党的建设再上新台阶。公司党委切实落实兵器工业集团、北重集团党建及党风廉政建设和反腐败工作会议精神,围绕主题教育,将党建工作与经营深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实把学习成果转化为科技创新和推动公司高质量发展的实际成效。
  2023年,公司连续第11年获评“全球工程机械50强”,首次荣获全国“五一”劳动奖状,荣获国家级“绿色工厂”称号,荣膺国资委“对标世界一流专业领军示范企业”“科改示范企业”,成功中标工信部基础再造和产业高质量发展国家重点专项。多个研发和管理创新项目获国家级、自治区和兵器工业集团奖励。
  

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