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| 际华集团(601718)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，在公司董事会的科学决策下，际华集团立足经营管理主体定位，深入推进现代企业经营管理体制改革，经营管理主体地位进一步夯实，集约化合力和管理效能进一步提升，市场适应能力得到了明显增强。
一是生产经营总体平稳。上半年公司顶住外部压力、克服内部困难，实现营业收入52.04亿元。加强产销研联动，组建敏捷型营销项目团队，成立1个应急行配项目组、5个央企工装项目组和1个新材料项目组，抓住国家万亿国债专项应急政策机遇，加大开拓应急救援、行配领域涉及的被装和装备市场。公司大力开展降本增效，在公司全级次企业中深入开展提质压费专项工作。公司本级严格履行月度滚动预算管理，坚决落实无预算不支出的原则，上半年管理费用同比二是企业变革加速推进。公司以专业化整合为主线，就深入推进现代企业经营管理体制改革开展研讨，蹄疾步稳推进各板块改革，皮革皮鞋、纺织印染、服装分公司相继完成注册并实施运营。大力压减二三线管辅人员规模，全员劳动生产率进一步提升。
三是科技市场协同发力。“1+4+N”研发体系加快完善。纺织印染、职业装、皮革皮鞋和装具专业研究院建设有序推进，打造设计师特色研发体系，高级定制、工程技术、时尚设计“三中心”运转逐渐步入正轨。推进重点项目研发攻关。在消防新产品、军服改进、PA66等项目中推进研发设计和标准规范，加快重点项目成果转化。在冲锋衣面料、防暴服、单兵携行具等产品端实现科技赋能。
四是产业升级扎实推进。围绕战略性新兴产业，在功能性面料、单兵产品、野营装备、消防装备等方面加快布局，公司加快建设功能性面料基地，完成特种尼龙66长丝中试线可研，上半年战新产业收入、承揽战新产业订单进一步提升。开展产线集约化智能化建设调研，加快构建装具、服装、皮鞋产线集约化智能化信息化顶层设计和实施路径，积极推动项目落地，完成智能纺纱生产线改造项目的论证立项。以安全生产保障产业安全，组织开展安全现场标杆企业对标学习活动，持续提升各企业的现场及安全管理水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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