|
| 旗滨集团(601636)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，受益于房地产行业保交楼政策的竣工需求、家装玻璃需求的利好因素，建筑玻璃需求端表现较为强劲，叠加前期建筑玻璃产能经历了自发性的出清过程，同比产量减少，行业景气度有所回升，库存持续去化维持在低位，加之主要原燃料价格有所下降，行业盈利能力得到提升。
2023年，国内光伏发电新增装机量约217GW，同比增长148%，光伏玻璃产量2,478万吨，同比增长54%，光伏玻璃新产能增速有所放缓，产量增速低于光伏装机量增速，但仍面临了阶段性供应过剩的一定压力。
报告期，公司深化治理改革，聚焦提质增效，持续推进中长期战略发展规划，稳健经营、稳步发展，企业核心竞争力不断提升。公司光伏玻璃业务产能加快释放，成为新的经济增长点。报告期，公司生产各种优质浮法玻璃原片11,035万重箱，同比增加102万重箱；销售各种优质浮法玻璃原片11,402万重箱，同比增加599万重箱。生产光伏玻璃加工片19,950万平方米，销售光伏玻璃加工片19,408万平方米，产销量同比大幅增长。全年实现营业收入1,568,274.13万元，同比增加237,006.13万元，增幅17.80%，实现归属于上市公司股东的净利润175,088.25万元，同比增加43,420.42万元，增幅32.98%。
报告期，公司开展的主要工作如下：
（一）深化治理创新，完善现代企业制度。根据改革发展需要，在世界顶级咨询管理机构的指导下，公司学习吸收百年先进企业的治理做法与经验，用先进的治理机制、经营机制成就百年企业愿景。一是建立和完善现代企业治理制度，进一步厘清股东会、董事会、经理层的职权、职责，构建各司其职、协调运转和有效制衡的法人治理结构，打造高效、专业化董事会，发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用；二是建立专职董事制度，部分现任、前任管理团队成员充实董事会，赋予专职董事更大的使命和责任，做出对公司更有战略意义的价值贡献；三是完善董事会专门委员会设置与职能，重大事项履行专委会前置审议程序，提高董事会议事、决策效率；四是发挥独立董事在董事会中参与决策、监督制衡、专业咨询作用。
（二）推进项目建设，增强企业发展后劲。一是如期完成5条光伏玻璃生产线（5*1,200吨/日）、1条浮法玻璃生产线（绍兴旗滨搬迁线1,200吨/日）、1条高性能电子玻璃生产线（150吨/日）以及1条微晶玻璃生产线（3吨/日）的点火；在建3条光伏玻璃生产线（3*1,200吨/日）、1条高性能玻璃生产线（65吨/日）。二是完善项目融资机制，压实融资主体责任，加强银企合作，拓宽融资渠道，分类匹配融资方式，提高融资工作质效，多措并举保障项目建设资金需求。三是加强资源战略保障，扎实推进硅砂、白云石等矿物质资源以及直供管道天然气资源的获取，加大硅砂资源采矿权办证和扩界增储等资源拓展力度，加快云南彝良、沙巴古达硅砂矿以及沙巴古达码头、宁海码头建设，优化硅砂加工工艺，增厚成本护城河优势，为可持续发展提供资源保障。
（三）强化降本增效，稳步提高经营质效。一是深入实施精益生产管理，以降耗增质提效为导向，持续推进玻璃生产工艺提升，改善窑炉运行状况，量化降低生产环节成本，促进生产品质、生产效率稳步提升。二是开展大宗生产原料科学压降，落实国内生产基地天然气直供通气和气源，进一步提高大宗材料集中采购、战略采购能力，优化纯碱进口运作机制、渠道、采购投标模式。
三是充分利用现阶段货币政策宽松、流动性释放的利好契机，积极争取优惠的贷款利率，优化调整长短贷结构，建立票据白名单制度，确保资金成本最佳。四是强化应收账款管控，落实责任完善流程严格考核兑现，加强赊销结算管理严控特殊审批，成立风控小组专门跟踪逐笔落实逾期款项收款进度及客户的风险评估工作，确保应收尽收，全面防控应收账款风险。
（四）坚持市场导向，加强营销体系建设。持续提升营销能力和市场影响力，加强市场研判，分类制定营销策略。一是充分发挥浮法原片与节能建筑玻璃深加工一体化经营与规模优势，优化营销策略，紧抓标杆企业和核心客户以及地标性订单，积极拓展海外新兴市场；二是优化产品结构和种类，进一步提升色玻、镀膜、超白玻璃等差异化产品销售比例，积极推进 BIPV、减反射、半反半透、炫彩、保温膜等新产品研发。三是建立光伏玻璃统销机制及全球营销中心体系，快速加强渠道建设及品牌宣导形象推广，国内在产基地已实现组件TOP10企业的全面合规供货，核心（五）坚持创新驱动，提升市场竞争力。关键技术获得突破，新产品、新技术的研发成果转化卓有成效。一是实现微晶玻璃产业化。二是推进数字化工厂和智能制造项目，促进生产线数字化、智能化转型升级，优化中心实验室数字化平台及建立玻璃缺陷数据库。三是首创国内外最大吨位的一窑三线浮法玻璃生产线熔窑结构，创新环保系统设计、运行，提高环保自主设计能力，恢复调试应用于CdTe 薄膜电池和钙钛矿电池的TCO玻璃生产线。四是优化超白硅砂提纯系统装置与工艺，提升硅砂资源利用率。五是加大节能新产品开发力度，完成双银产品可钢化和平弯搭配、车用镀膜玻璃玻璃产品、鸟可视Low-e玻璃、半反半透镀膜玻璃、炫彩变色镀膜玻璃产品开发，以及高性能三银Low-e玻璃性能和效率提升技术研发。六是加强知识产权保护，提交专利申请281件，同比增幅46.3%，新获专利授权149件，同比增幅88.2%，其中新获发明专利授权32件。
（六）加强风险控制，保障企业健康发展。适应公司治理创新，重塑企业内部控制体系，确保实现“全员、全面和全过程”的内控机制。一是聚焦业务全覆盖、专项核查、干部监察、反舞弊审计，紧抓对审计问题的跟踪、落实、整改，强化内控促经营、防风险的监督服务职能。二是进一步完善惩治和预防腐败、反舞弊制度体系，深化廉洁文化建设，强化事中控制，预先防范风险，狠抓缺陷整改，实现管理闭环，为企业合规经营、可持续发展提供有力保障。三是深入开展风险评估和风险教育，进一步加强风险评估清单与经营目标/经营管理主要矛盾的粘性，将风险管理嵌入业务，延伸到战略、经营和绩效中。四是加强信息、数据安全管理，构建信息安全管理体系框架建设。
（七）推动价值回归，提升资本市场形象。一是实施新一轮股份回购计划。2022年回购计划于2023年3月18日届满后，2023年5月26日起实施新一轮回购股份计划，报告期推进实施两期回购股份计划共计回购股份3,280万股，动用回购资金28,101.17万元（不含税费）。二是保持分红政策的持续性、稳定性和可预期性，持续回报投资者。报告期实施了2022年度现金分红方案，分红总额6.6932亿元（如含股份回购资金为9.6428亿元），现金分红占当年实现归属母公司净利润的比例为50.83%（如含股份回购资金，分红比例为73.23%），符合公司《未来三年（2020-2022年）股东回报规划》。自上市以来，公司累计派发现金红利69.23亿元，已远超公司发行上市及募集资金的总和（50.3亿元），累计现金分红占累计实现归属母公司净利润的比例为52.90%
|
|