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| 新华医疗(600587)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
（一）经营情况
报告期内，公司实现营业收入518,655.25万元，较上年同期507,299.05万元增长2.24%，实现归属于上市公司股东的净利润48,426.22万元，比上年同期45,869.05万元增长5.57%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为 47,364,91万元，比上年同期 41,147.59万元增长15.11%。
（二）主要工作情况
1.向新求质不断突破，“新”的动能更强劲。
一是新优势再提升。今年新增授权专利51项，其中发明专利8项；累计授权专利3590项，发明专利243项；上半年取得7个Ⅱ类、1个Ⅲ类医疗器械注册证，累计取得102个Ⅱ类、19个Ⅲ类医疗器械注册证；连续四年荣登中国企业专利实力500强榜单。二是新领域再拓展，受邀参加鲁港科技创新合作交流对接会，并与香港CAIR中心成功签约，推动在医疗器械人工智能与机器人技术领域的合作迈入新阶段。同时，依托医工交叉融合创新研究院，与高校开展技术合作需求对接，加快在新技术应用、新产品研发与科技成果转化、人才联合培养等领域取得突破。三是新成果不断涌现。自主研发的“集成式汽化过氧化氢灭菌系统”等7个产品获得2024年淄博市创新工业产品（第一批）认定；连续六年荣获“民族品牌金奖”和“2023年度中国医疗设备产品线第一名”，其中供应室及手术室消毒类产品、直线加速器类产品、手术室灯床类产品入选榜单，科技创新成果丰硕。
2.践行市场战略部署，“抢”的冲劲更有力。
一是持续打造“诚信+温度”市场服务品牌，强化以销售为驱动力，制定策略冲刺目标。“抢时间”要求通过提高执行力，确保每一个项目都能在最短的时间内高效推进；“抢市场”要求敏锐捕捉市场变化，迅速调整产品策略，满足客户需求，以抢占市场份额；“抢机遇”要紧盯行业趋势，敢于创新，勇于突破，抓住每一个可能推动公司发展的机遇。坚定落实“4+7”区域销售中心战略，持续补短板、强弱项，通过完善内部管理、引入工具分析客户需求等措施，推动区域间协同发展。二是推进“线上+线下”融合发展，发挥服务网点全覆盖优势，完成线上产品定制，挖掘京东平台资源提升销量；创新重建国际官网，与顶级域名绑定，实时更新资讯；完善阿里巴巴国际站经营，提升流量，收获超2000次有效咨询，实现全球客户即时沟通与落地跟踪，覆盖北美、南美、欧洲、亚洲等多区域。三是国际化战略布局显成效。通过强化队伍建设、明确中长期目标、推进筹建海外办事处等措施，实现出口快速增长。同时，安哥拉总统访问，加深双方合作基础，达成CSSD供应室全套消毒灭菌设备供货合作；获美国官方NRTL授权，首批制药灌装线进入美国市场，实现“从0到1”的突破；印度尼西亚组装工厂落地，并与阿根廷、刚果金、摩洛哥等多国客户达成新合作。
3.深化改革激发活力，“强”的韧性更显著。
一是对标对表向标杆，国企改革做先锋。新华医疗主动对标体检，强弱项、补短板、固基础，结合公司发展实际，以“体制机制创新”、“产品市场创新”和发展生态为主线，推动质量、效率、动力变革。在国务院国资委“科改企业”2023年度专项评估中，新华医疗从全国302家“科改企业”中脱颖而出，不仅延续上年度“优秀”评级，更实现了质的飞跃，首次获最高评级“科改标杆企业”荣誉。二是狠抓落实处僵治亏取得成效。处僵治亏专班定期组织专题会议，主动探索切实可行的解决方案，为企业下一步轻装上阵、加快发展奠定基础。
4.加速数字化新升级，“进”的步伐更扎实。
加快ERP业财一体化、财务共享中心、司库系统等重大项目的建设步伐，逐步构建融合、协同的数字化生态体系。一是ERP系统升级取得有效进展。一期经营单位的生产成本模块验收等工作正积极推进；在财务及供应链模块系统方面，6家制造类子公司中已有4家完成上线，其余两家单位正在开展中。二是推进财务共享中心建设，实现新华医疗本部及16家分子公司的财务费控和档案服务模块上线，覆盖近百种业务场景，实现事前申请、线上签批、费用自动结算、电子档案一键集成的全流程线上审批和支付，有效推动财务工作向无纸化、信息化、智能化转型。三是司库系统建设按期推进，目前已完成公开招标工作。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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