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龙头股份(600630)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析 报告期,全球经济复苏势头依然不稳,国际地缘政治风险不断加剧,面对外部环境带来的挑战和艰巨繁复的改革发展任务,公司上下积极应对市场变化,不断优化产品和服务,努力拓展业务渠道,按照董事会既定战略方针、目标任务,扎实推进“五力支撑体系”建设,报告期,公司主业盈利能力及运营质量均得到持续提升。2024年上半年,公司实现营业收入83,968.41万元,同比增长5.30%;实现归属于上市公司股东的净利润4,191.59万元,同比增长291.78%,主要系报告期精细化管控费用以及收到追索诉讼案赔偿款;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,641.28万元,同比增长386.83%。主要重点工作如下: 1、围绕构建高效组织和管理机制,层级改革迈向新阶段 在过去两年大力推进层级压缩、人员精简的基础上,本报告期,公司着力解决“可持续盈利”行业引领问题,坚持自信自强、自我革命、超越自我,在守正创新中革新人效,释放人力价值创造。以市场化导向的高效组织及管理新机制的构建,使得企业运营效率得到全面提升。 2、聚焦“五力支撑体系”建设,不断提升品牌核心竞争力 报告期,公司不断增强面料、设计创新能力及供应链创新集成能力建设,坚持“人无我有、人有我优、人优我精”产品开发战略和“以人为本、推出一代、研发一代、储备一代”的技术路线,持续迭代核心高端面料、升级研发内衣基础面料、提升功能性面料的特殊性能。聚焦“舒适、绿色、科技、时尚”,针对都市银发、新中产、时尚青年不同目标消费人群的个性化需求,开发针对性产品,打造同质化壁垒,形成品牌产品差异化特色。功能性凉感纤维——冰泉棉等产品的迭代升级,提高了产品核心竞争力。此外,积极推进产品设计从工厂导向向市场需求导向转变,强化自有产品研发能力外,不断集成社会资源对产品线的补充。供应链坚持以市场为导向,内外循环协同互补,补链、强链,打造供应链成本的价值洼地,加强产业联动协作,提升市场竞争优势,最终实现生产企业内部降本增效,全面提高制造基地运营质量。 3、强化核心主业发展,推动企业实现高质量、可持续发展报告期,公司坚持以“品质化路线”品牌策略为指导,一方面加强渠道拓展,在消费市场复苏力度不及预期背景下,通过不断优化存量市场,从提升目标消费者需求出发,公司核心品牌国内线上线下销售取得一定增长,通过强化与加盟商、渠道商的合作,3~6线市场拓展取得明显进展。另一方面,公司“品牌出海”、进口业务,双循环相互促进,使得公司主业发展迈向新的发展阶段。 下半年,公司将深入贯彻二十届三中全会精神,保持战略定力,不断做强主业,提高企业核心竞争力,促进公司高质量、可持续发展。主要重点工作如下: 1.产品迭代创新,推进“以人为本”产品力提升; 2.补链、强链,全面提升供应链的支撑力和效能; 3.多轮驱动,不断建设“做世界三枪”立体渠道; 4.讲好三枪品牌故事,提升传播力; 5.打造数智力,稳步推进业财一体融合; 6.持续推进综合改革,赋能品牌“五力支撑体系”建设。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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