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| 南京医药(600713)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。上半年，在全体股东的关心支持和公司董事会的正确领导下，公司全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，紧紧围绕公司“十四五”战略规划和“价值发现、批零协同、药械相长、适度延伸、数字赋能”发展思路，着力提升运营质量，增强发展内生动力，扎实推进企业高质量发展。
（一）、主要经济指标完成情况
2024年上半年，公司实现营业收入为 272.32亿元，同比微降 0.41%；剔除上年同期不可比因素后营业收入同比增幅约 3%；权益净利润为 3.11亿元，同比增长0.87%；扣除非经常性损益后净利润为 3.05亿元，同比增长1.50%。公司继续保持稳中求进的发展态势。
（二）持续完善公司治理体系建设，强化投资者回报，稳步落实国企改革各项工作 报告期内，公司根据监管法规并结合企业实际，完成对公司章程涉及法人治理结构、重大事项决策权限等五大方面多项条款修订；完成公司独立董事工作制度的制定，以进一步规范独立董事行为并充分发挥其在公司治理中的作用。公司多渠道加强投资者关系维护，近五年每年的每股派发现金红利及年分红总额逐年提高，2023年度利润分配共计派发现金红利超 2亿元。同时，公司积极推进公司向不特定对象发行可转换公司债券相关工作，目前正处于证券监管机构审核过程中。
公司稳步落实国企改革深化提升行动、创一流及对标一流提升行动。开展企业情况摸底，梳理参与改革范围企业清单，精确梳理纳入改革范围企业。合理编制国企改革工作台账，细化各项改革路径，确保台账可衡量、可检验、能办事。
（三）持续打造渠道竞争优势，强化供应链管理协同能力
公司在报告期内继续完善医药流通市场网络布局，南京医药随州有限公司完成工商登记，填补湖北地区又一空白市场。公司推进业务板块资源整合，强化江苏省级平台聚合功能，将原组织机构中相关机构改名为江苏业务中心，推进江苏区域药品批发类企业业务一体化工作，整合初显成效。
公司继续增进与上游战略供应商交流互访，报告期内开展重点合作项目 59项。加快创新药、国家集采品种、国谈品种引进，上市新药引进率达 84.31%，新药累计销售同比增长131.11%；国谈品种引进率达 95.87%，累计销售同比增长24.74%；第九批国家组织药品集中带量采购品种引进率达 95.2%。
（四）多措并举优化业态结构，有序推进物流建设项目
公司结合经营发展实际，推动强链补链项目实施，主要围绕医药及医疗器械市场网络布局、医药零售发展、医药供应链产业链能力延伸、营销药品管线建设等方面系统推进。
报告期内，公司零售业务整体实现营业收入 12.47亿元，同比增幅 3.5%，零售电商 B2C自营业务增幅达 202.3%，O2O业务增幅达 26.5%。公司零售平台强化零售营运标准化建设，提升门店基础管理水平。
医疗器械业务加强决策及流程管控。报告期内，公司全流域医疗器械业务实现销售 19.14亿元，整体保持平稳态势。同时，公司强化对医疗器械业务统一规范化运行，提升营运质量。公司进一步聚焦骨科高值耗材、IVD以及大健康产业相关细分行业，持续考察调研医疗器械项目，为向上游适度延伸做好项目储备。
公司持续推进南京医药南京物流中心（二期）项目、南京医药中央物流一体化项目、福建同春生物医药产业园一期项目等重点物流建设项目。加快物流标准化建设，以中央物流中心为试点，建立物流标准化作业流程；梳理信息系统需求，为物流数字化建设提供依据。
（五）数字化转型项目落地实施
数字化转型是实现南京医药“十四五”战略规划目标的关键环节，《南京医药“十四五”数字化转型战略规划纲要》获评中国医药商业协会“2023全国医药行业数字化转型标杆案例”。报告期内，数字化中台技术底座建设完成开发环境、预发环境及生产环境部署等工作；业务中台迁移完成应收账款新底座迁移、生产环境 Oracle数据库及技术底座部署、技术底座性能测试及功能测试等工作；南药混合云建设完成专属云招标工作；数据治理咨询提交大部分交付成果，取得预期成效。
数字物流项目开展物流信息系统供应商合作伙伴调研。数字供应链持续推进医疗机构药事服务项目和中药药事服务业务，供应商服务平台建设完成立项。零售数字化转型完成立项、招标等相关工作，零售数字化（第一期）项目确定项目组织架构、沟通机制、工作计划等。数字运营继续推进折让管理系统、信用管理系统、应收账款系统上线。
南京医药申报的案例《基于智慧供应链的医药流通共享协同平台建设》入选第五届（2023年）全国智慧企业创新实践案例。在第四届江苏省大数据开发与应用大赛决赛中，“南京医药数字化场景-智慧供应链”案例荣获“数据要素×行业典型案例”。
（六）强化风险管控，坚持合规经营，统筹安全与发展
公司进一步夯实完善审计垂直一体化管控体系，在巩固深化 2021-2023年风险管理工作成果基础上，结合外部监管要求、围绕公司战略重点，持续推动各层级公司内部控制体系不断完善、各级管理人员风险意识不断增强、内控风控与日常经营管理不断融合，完成三年风险专项整治“回头看”，同时有序推进南京医药合规管理体系建设，不断优化风险防控体系。
公司认真贯彻《药品管理法》《药品经营和使用质量监督管理办法》《医疗器械经营质量管理规范》等法律法规要求，落实质量工作常态长效管理，有效防范药械质量安全风险。2024年是安全生产治本攻坚三年行动工作的启动之年，按照“党政同责”“一岗双责”要求，全面落实全员安全生产责任制，部署各项安全生产专项工作，建立系统性隐患排查整治机制，推进安全生产标准化管理，全力确保企业安全生产落到实处。
（七）持续提升党建引领高质量发展的效能
报告期内，公司党委持续在学思想、悟思想、用思想上下功夫，推动党的创新理论学习走深走实走心。坚决贯彻“三重一大”事项决策制度，科学规范企业决策行为。南药智慧党建系统正式推广运行，全方位覆盖日常党务工作，以标准化、规范化促基层党组织的政治功能和组织功能不断增强。持续推进南京医药“杏林春暖”党建品牌建设，努力提升党建品牌价值。充分发挥企业内刊、微信公众号等宣传阵地作用，树立正向引导，支持企业高质量发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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