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| 益民集团(600824)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司在董事会的领导下，紧抓经济复苏、市场回暖、扩内需、促消费的有利时机，依托区域商业结构调整、打造百年淮海路的重要机遇，紧紧围绕公司年度各项工作重点，积极推动品牌转型，实施商业结构调整，促进主业发展，不断提升企业核心竞争力，较好地完成了年初预定的各项主要任务。
公司全年实现营业总收入10.30亿元，较上年同期增长26.99%；实现归属于上市公司股东净利润5,688.25万元。经过公司全体员工的共同努力，顺利完成年初各项经济指标任务。
1、围绕提升商业主业，积极推进品牌建设
全面推动古今品牌年轻化转型。通过启用新LOGO、与专业工作室、新供应链合作等举措，丰富产品品类，推动品牌、产品、渠道等齐头并进。年内新增了古今男士品牌事业部，培育打造新增长点；分步取消办事处二级仓实现两仓合并，整合货品提升效率；优化销售组织架构及岗位设置，加强属地化管理；合理安排新品订货会时间；升级信息系统，推动企业数字化转型。
天宝龙凤品牌紧抓淮海路旗舰店升级改造契机，着力推动产品升级，优化供应链，拓展加盟，完善后台建设，加大自主产品研发力度，推出“白玉兰”系列主题产品，全面打造特色品牌。
着眼创新与转型，大力提升星光摄影品牌价值和影响力。“星购物”充分利用各大平台合作资源，为“星摄汇”公众号引流；“星服务”紧抓“以服务促发展”理念，细化服务内容，全力做好招商安商留商工作；“星文化”积极打造以摄影为核心内容概念的新型线上社交生态圈，大力发展会员经济。
金辰大酒店围绕提升服务与拓展业务做好文章。重点接待服务好文化广场等渠道团队，努力扩大线上业务，积极推广宴会套餐及自制食品。
年内，公司旗下各个老字号企业积极拓展“小红书”等网络新渠道、新平台，围绕“五一”、“五五购物节”、“端午节”、“中秋国庆黄金周”及“六一八”、“双十一”购物节等策划系列主题营销，组织古今内衣、天宝龙凤和星光摄影等老字号品牌参展老字号博览会。淮海旧货商店充分挖掘“淮国旧”品牌价值，开辟二手奢侈品新赛道，品牌影响力和主营收入不断提升。
2、围绕优化商业结构，加快实施商业业态调整
报告期内，公司紧抓市、区打造百年淮海路的战略目标，全面推动商业结构调整工作，做好重点商户服务和品牌引进事项。一是投资组建了上海淮海商业管理有限公司，负责公司与淮海集团在淮海路沿线物业的统一运营，推动同业竞争事项的进一步解决；二是积极参与举办“商聚淮海共创未来”淮海中路商圈招商大会；三是引进了新锐潮流品牌“Nice Rice”全国首家旗舰店等优质品牌入驻淮海中路商圈公司物业；四是完成天宝龙凤淮海中路旗舰店升级改造、焕新开业。
3、围绕提高资产收益，着力优化公司资产结构
报告期内，公司加快盘活存量资产，加快优化资产结构，不断提升资产收益水平。一是有序推进下属公司层级收缩工作，提高资产经营效率；二是集中优势聚焦主业经营，完成东方典当公司股权减资退出工作；三是完成淡水路养老项目竣工验收，公司根据市场现状与第三方专业养老服务机构合作的福荟颐养院和益福荟颐养院实现了有序交接和平稳过渡；四是及时跟进德同益民消费基金收尾退出项目,年内已收回基金投资成本。
4、围绕强化内部管理，多方完善内控体系
报告期内，按照“预防为主、防治结合”的原则，公司积极加强内控体系建设。一是依托财务信息化，推动全面预算、资金管理、内控建设、风险预警协同发展；二是进一步完善内控制度体系建设；三是持续推进财务和资产管理平台建设，提升管理信息化水平；四是依托“星级工程”品牌标准化建设，完善“星级工程”服务质量评选机制；五是依托资产管理信息化平台，规范房产租赁合同管理，实施物业资产的标准化、精准化、电子化管理；六是完善综合管理，确保安全可控，扎实抓好安全生产、防汛防台、消防安全、网络安全及信访维稳等各项工作，实现企业的健康发展。
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