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| 福元医药(601089)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
医药行业的政策导向仍然坚定不移的围绕“三医联动”的协同发展开展工作，由此带来集中采购提质扩面、创新药定价机制完善、推进药品价格治理和强化医保基金监管，均会对公司的经营环境产生一定影响，无论是研发立项选题，还是生产质量和成本控制，以及营销策略的调整适应，均将面临新的挑战。面对外部环境的诸多不确定因素，公司以党的二十大精神为指引牢牢把握时代机遇谋划未来发展，坚定贯彻公司战略要求落实2024年重点工作，严格按上市公司规范完善经营管理体系。持续打造三体一位核心竞争优势，坚持多品种研发战略，巩固仿制药研发优势，加快创新药研究布局；坚持以市场为导向加大营销投入，加强营销统一管理提高整体效率，全面推动营销模式及策略优化，平台部门优化升级营销服务，实现业务稳健增长。提升公司工程建设管理能力，重点抓好募投项目建设；持续优化管理体系，提升人力、审计、采购、质量等方面管理能力。
报告期内，公司实现营业收入1,655,495,417.22元，较上年同期增长1.58%；归属于上市公司股东的净利润290,621,292.44元，较上年同期增长16.10%。
（一）推进研发创新
公司研发体系坚持“临床急需、仿创结合”的策略，巩固仿制药研发优势，持续推进多品种研发战略，加快创新药研究布局。
1、推进研发创新情况
报告期内，公司持续推进研发创新。仿制药方面，获得西洛他唑片、依折麦布辛伐他汀片、多巴丝肼片、乳果糖口服溶液、夫西地酸乳膏、地奈德乳膏，卡泊三醇软膏、替米沙坦氢氯噻嗪片药品注册批件，丙戊酸、丙戊酸钠DMF转A；创新药方面，重点进行小核酸药物研发，开展1项非临床研究，推进蛋白降解类和化学小分子类创新药研发。
2、对外合作情况
公司协同北京大学、清华大学、北京科技大学、江南大学等知名院校持续开展合作研发，充分发挥产学研合作优势。加速推进核酸类、蛋白降解类、化学小分子类、新型高分子辅料等项目的研究与开发。同时，加快提升创新研发能力，使研发团队具有创新药战略管理、项目管理与合作管理能力，为公司自主研发水平和新产品开发能力的提升提供有力保障。
3、技术平台建设情况
公司高度重视自身研发实力的提高，经过多年的技术积累，拥有成熟的研发技术平台，包括化学合成技术平台、口服固体制剂技术平台、外用制剂技术平台、医疗器械氧疗技术平台，为公司产品研发与生产提供有力支持。报告期内，公司依靠上述平台的建设与知识产权积累，为公司构建了较强的创新能力，同时公司加大核酸创新平台建设，为公司技术创新夯实基础。
（二）优化营销资源
公司上半年虽然面临一定挑战和不确定因素，但销售业绩仍保持增长势头。在营销体系方面贯彻重点产品推广策略，“新老”产品联合不断开拓新市场。依托公司领先的研发和创新能力，不断开发新的产品补充到营销体系，助力营销健康、持续发展。以市场为导向加大营销投入，提升单产增大市场占有率，树立企业品牌。通过扁平化管理，聚焦日常工作效率的提档升级，推动整体工作质效。
截至报告期末，公司盐酸帕罗西汀片、奥美沙坦酯片、孟鲁司特钠咀嚼片、盐酸曲美他嗪片、格列齐特缓释片、瑞格列奈片、替米沙坦片、盐酸文拉法辛缓释胶囊、依折麦布片、艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂、盐酸帕罗西汀肠溶缓释片11个品种已中标带量采购。
（三）优化管理
1、质量管理
公司始终围绕“确保产品质量风险可控”的核心要求，提升产品质量，对标行业优秀企业，持续完善质量管理的体系和管理制度，整合公司质量管理资源，支持全员参与各项质量管理提升工作，协调质量管理问题的解决与处置，为产品全生命周期的质量管控赋能。报告期内，成功举办公司第四届QC小组活动并开发课题25个，向全国竞赛选送课题11个。
2、生产管理
公司持续优化采购、生产管理，进一步完善产供销联动机制，通过统筹生产及委托生产，提高产能，保障了集采产品及核心产品供应；通过加强原、辅、包供应商沟通及增加供应商，保障了持续稳定供应；通过实施产能优化、工艺标准化、设备TPM、精细化等管理方式，实现了降本增效目标；通过对生产体系全员进行技术、质量、设备、管理等方面培训，提升员工技能。
3、安全环保管理
公司始终坚持安全第一、绿色发展、全员参与、持续改进的方针，取得了安全生产标准化三级企业认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证；针对原辅料安全风险，开展粉尘爆炸及反应热评估、HAZOP分析，持续提升公司本质安全水平，强化本质安全管理；加强了安全生产信息化平台及安全标准化体系建设，有效提升公司安全管理水平；持续开展清洁生产，实现了节能减排，获国家级“绿色工厂”称号。
4、在建工程管理
报告期内，公司有序推进各在建项目建设，以满足研发创新及产品市场增长需求，为拓展自身发展空间，完善药品全链条综合管理体系，提高药品研发制造的智能化水平，打造核心竞争优势，公司在北京市通州区漷县镇建设集药品研发、生产、销售为一体的产业化基地。截至报告期末，项目整体进度按计划推进。
（四）人力资源管理
人力资源管理工作紧密围绕公司战略方向和年度目标开展，建立健全、规范人力资源管理体系。优化组织体系，完善高层干部考察评价体系，持续提升人均效能并控制人力成本；优化招聘、培训管理制度，加快完善优化核心人才的引进与培养体系；推动任职资格管理体系建设，组织沧州分公司、浙江爱生开展试点员工技能等级制度体系建设；优化整合人力资源管理制度，打造福元医药人力资源一盘棋规划。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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