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| 清越科技(688496)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，在经历了全球经济下行、显示行业市场需求疲软的情形下，世界经济开始缓慢复苏。然而，在经济逐渐增长的总体态势下，依旧伴随着全球性的通货膨胀、地缘政治变化等不稳定因素，导致全球经济复苏仍然面临多种挑战。消费电子市场需求持续低迷，使整个行业经历了前所未有的周期性波动。同时，市场竞争的加剧也使得价格竞争愈演愈烈，消费电子产品的平均销售价格整体下滑，造成产品毛利率同步下降。在此情形下，公司积极应对市场变化，围绕三大主业持续加大新产品新技术等研发投入，通过产品种类的更新与技术迭代，在中小尺寸显示领域实现新的市场开拓，坚持差异化、定制化的发展方针，在多变的市场环境中保持稳健经营。报告期内，公司实现营业总收入66,107.55万元，同比下降36.69%；研发投入8,614.93万元，同比下降7.14%；归属于母公司所有者的净利润为-11,793.34万元，同比下降311.02%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为-13,313.82万元，同比下降535.29%。
1、技术创新
报告期内，公司持续聚焦PMOLED、电子纸、硅基OLED等新型显示技术研发，以技术创新助力公司在多变的市场环境中把握机遇，赢得市场竞争。PMOLED技术创新方面，公司持续加强在透明显示、高效率白光器件和高可靠性器件等技术上的迭代升级，通过PMOLED产品品质的稳步提升推动其在运动滑板车领域、车载前装领域和低功耗终端产品领域的应用推广；电子纸技术创新方面，公司通过深入研究四色电子纸膜片的特性，结合背板及波形调试技术，开发出电子纸彩色化驱动技术，实现了黑、白、红、黄、橙、深灰、浅灰等多色显示。通过对电子纸智能调参技术展开进一步研究，不断测试和验证膜片性能，使该项技术更加趋于成熟，奠定了公司在电子纸模组智能制造领域的优势地位。通过对可变色电子纸膜片的研究，公司成功将其应用于柔性电子纸和大尺寸电子纸模组，经研究调试后，成功开发出单色渐变驱动技术与黑、白、红、黄、蓝、绿等多色渐变驱动技术，并实现多块显示屏联控显示；硅基OLED技术创新方面，公司围绕高色域彩色化技术、新型阳极结构技术、叠层白光OLED器件技术、高效率高亮度叠层绿光OLED器件技术和微透镜光取出技术等关键技术进行攻关，加速产品开发及量产化。报告期内，公司新获授权发明专利16项，实用新型专利80项，外观设计专利1项。
2、市场开拓
公司始终坚持以客户为中心，针对PMOLED、电子纸和硅基OLED不同领域执行差异化的市场策略，基于产品和行业属性，以技术实用化为客户增值的同时实现新市场的开拓。PMOLED领域，公司针对客户多元化需求，形成以800多家优质客户为优先服务对象和两万多家在册客户为基本服务对象的销售群体，在稳定头部客户的同时，积极开拓以小家电、短距离交通和新能源等相配套的新业态、新领域和新客户。报告期内，公司与小米、海尔、美的和九号机器人等客户建立长期稳定的合作关系，挖掘供需双方的潜能，加速产品在与之相匹配的应用场景的布局；电子纸领域，公司在服务好以汉朔科技为代表的电子价签头部客户的前提下，通过技术开发衍生出新的应用场景，成功拓展扫地机、温控器、遥控器、电子日历和单词卡等新领域的应用和推广，实现了从研发到市场应用，再到推广的全方位共赢格局；硅基OLED领域，公司在目前市场上相对成熟的瞄准器、测距仪等领域逐步推广，同时持续加大科技研发投入，以抢占未来技术新高地为目标，积极与华为、荣耀、歌尔声学、小米等客户开展联合创新，在XR领域（扩展现实，包含虚拟现实VR、增强现实AR和混合现实MR）的未来产品形态上进行布局。
3、生产经营
供应链管理是保障公司可持续发展的重要环节，报告期内，面对复杂多变的市场环境，公司积极应对，提前布局，通过大力推进国产化采购政策，与国产厂商开展深度合作，保持原材料国产化率行业领先，因此使采购弹性及材料的稳定供应得到有效保障。同时，公司对于关键原材料采取批量订单策略，通过在年初与供应商签订全年采购框架协议，确保了原材料的稳定供应。此外，公司还与多家芯片等厂商建立起长期稳定的协同关系，从技术合作、联合开发，到关键原材料的稳定供应，逐步形成产业链上下游协同发展、合作共赢的良好局面。通过执行以上措施，很大程度上提高了公司供应链的韧性与安全水平，保障公司生产经营正常有序开展。公司积极推行精细化管理，着力提高绩效管理水平，将管理责任明确化、具体化，充分调动每一个员工的积极性，为企业的发展提供有效的管理支撑。公司持续推进数字化转型，注重智能化、信息化建设，打通了CRM（客户关系管理）、PLM（产品生命周期管理）、ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）等各业务系统间的数据连接，实现人财集团化、业财一体化、产研一体化，并完善了移动化办公，提高了管理系统与业务系统之间的协同能力。通过建立起来的有效沟通渠道和平台，促进了各部门之间的信息交流和共享，同时形成了规范的生产经营方式，提高生产效率。报告期内，公司完成ERP、HR系统升级，大大降低了沟通、协调的成本，优化了资源配置，使生产经营更加高效，也进一步提高了员工满意度。
4、质量管理
质量控制是确保产品和服务符合规定要求的关键手段，公司一直以来遵循严格的质量管理体系要求，采用先进的质量管理方法，制定并实施了一系列管理制度，涵盖客户管理、技术研发、生产制造、质量管理、生态保护、生产安全、职业健康等多方面，并定期对各项制度进行检查和评估，确保质量管控有效运行。同时，公司通过内外部审核不断挖掘和改善质量管理水平，通过了“ISO 9001 质量管理体系”、“ISO 14001 环境管理体系”、“IATF 16949 汽车行业--质量管理体系”、“ISO 45001 职业健康安全管理体系”、“ISO 10012 测量管理体系”、“QC 080000有害物质过程管理体系”、“GB/T 29490 知识产权管理体系”、“BD32/T2771 江苏省企业研发管理体系”等体系认证。报告期内，为应对日益复杂和多变的市场环境，公司继续推进体系建设，顺利通过“ISO 22301 业务连续性管理体系”认证，确保公司业务具备持续运营的能力，以保障客户利益，提高公司整体竞争力。另外，通过对QMS质量管理系统进行深入调研与评估，全面梳理了质量管理流程，并从中发现了改进的空间，使公司质量管理过程更加透明化与规范化，确保了产品质量的稳定性和可控性。
5、社会责任
随着国家碳达峰、碳中和战略的推进，社会发展已经进入以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。公司在积极贯彻ESG理念、制定并采取一系列节能减排措施、履行好企业社会责任的同时，充分利用自身的行业影响力，带动产业链上下游共同推动可持续发展。报告期内，公司主办了“智能循环包装助力产业绿色数字化转型双碳论坛”，围绕低碳、数字化、可循环等宗旨，致力推动绿色科技企业及技术的创新发展，构建行业上下游绿色科技创新成果转化新模式。
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