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| 华丰科技(688629)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，面对更趋复杂的国际政经环境，公司聚焦“系统”、“高速”持续提升核心竞争力，不断拓宽产品应用领域，积极推进通讯、防务、新能源汽车、轨道交通等领域产品开发，进一步加强市场开拓能力及销售队伍建设，巩固公司产品的市场优势地位。
2023年公司全年实现营业收入 90,363.95万元，同比下降8.17%；实现营业利润 5,012.02万元，同比减少 45.30 %；实现归属母公司净利润为 7,236.92万元，同比下降26.74%；在报告期内公司收入同比下降，主要是防务、通讯业务下滑。受十四五中期调整影响，防务批产订单下降导致防务收入下滑；受客户需求影响，通讯业务有所下降。由于收入下降尤其是防务业务收入下降导致毛利额下降，同时，根据业务发展需要，公司加大人力资源投入，故净利润同比下降。
报告期内，公司获得四川省技术创新示范企业、高新技术企业、四川省工业质量标杆、四川省工程研究中心、绵阳十大创新企业、绵阳十大创新产品，2023绵阳数字经济企业 20强等称号，公司还获得通讯大客户的技术突破奖、最佳质量奖、通用五菱金牌标杆供应商以及重点防务客户优秀供应商等荣誉。
（一）聚焦战略管理，围绕“高速、系统”夯实产业布局
报告期内，公司积极发挥战略引领作用，进一步完善战略发展规划并执行落地，并围绕国家战略进行产业布局，打造核心竞争力，公司紧跟连接器行业发展趋势，把握国产化替代市场机遇，夯实产业布局。在通讯领域，公司重点布局算力赛道，在新一代服务器用高速线模组等重点产品上在头部客户的重点项目上取得突破；取得了与国际化连接器大厂的专利授权合作，并在部分客户处取得突破性进展。在工业领域，公司在新能源方向打开了与国内主流车厂的合作局面，与五菱、比亚迪等客户在重点项目的获取上取得突破，与造车新势力等客户进入项目合作阶段。在防务领域，基于战略规划发展和任务目标的牵引，公司已形成“系统”、“高速”两张名片，逐步聚焦本土化重点客户需求，重点客户的重点项目配套取得重大突破。
（二）聚焦创新引领，增强核心竞争力
报告期内，公司围绕防务、通讯、工业领域继续发展行业领先的系统互连产品技术、高速连接器、深海水密连接器等，持续加大研发投入，研发费用占销售收入比例同比增加 2.01个百分点。
报告期内公司新增专利申请 84项，其中新申请发明专利 41项，实用新型专利 42项。新增授权专利 103项，其中发明专利 69项，实用新型专利 33项。
（三）聚集效率提升，推进机构改革，为数字化转型奠定基础
报告期内，公司实施组织机构变革，大幅精简平台职能及岗位，减少4个职能平台部门，充实各业务单元职能和骨干人员，优化公司管理制度、业务流程，减少业务流程审批环节，全力提升市场响应敏捷度。同时公司持续改造信息化系统，为数字化转型提供支撑，通过全面信息化系统的建设，适应业务的快速发展，满足市场快速响应需求，提升了运营效率。
（四）聚焦人才强企，提升人力资源价值和专业能力
连接器产业涉及材料、化学、机械结构、微波、通信、电、光等多个学科，因此对人才的需求也是多种多样；伴随着公司经营规模的不断壮大，对管理、技术质量、营销等队伍人员的数量和质量要求不断提升。报告期内，公司引进两名副总经理、两名技术专家，并根据研发工作的需要，招聘100余名技术人员，组织完成除事业部总经理、副总经理、法人子公司总经理外的基层管理者等25个职位的竞聘工作，实现职位任职人选竞聘产生，选拔出优秀人才，激发管理队伍活力。通过员工职级体系建设、课程体系建设、后备管理者队伍建设、专项知识技能提升培训、轮岗、福利改善、增加基础设施投入、人力资源专项改革等方式增强员工的忠诚度、事业心和业务技能，确保公司发展所需人力资源供应。
（五）落实瓶颈产能扩充，募投项目稳步推进
公司2023年启动了华丰连接器产业园三期建设项目，总建筑面积近 4万平方米。目前各项工作都在快速推进，力争早日投入使用，以缓解公司场地紧张局面。
（六）强化集团管控，提升内控建设和合规管理水平
公司建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点，内控为手段的“三位一体”风险管理体系。
通过风险管理制度、审计制度的执行，定期识别风险，管控风险，对公司经营战略实施、运营合规性、职能战略实施的运行情况及时监督，确保公司的战略解码和运营重点事项落地执行。
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