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湖南天雁(600698)经营总结
截止日期2024-06-30
信息来源2024年中期报告
经营情况  三、经营情况的讨论与分析
  2024年上半年,面对仍然严峻复杂的全球经济局势和国内市场需求的稳步复苏,公司坚持稳中求进工作总基调,以集团公司“133”战略和中国长安“使命1347”规划为牵引,围绕“提质增效稳增长,先立后破促转型”,坚持创新驱动,全面深化改革,做强做优主业,积极拓展新四化业务,努力实现公司经营目标,报告期内, 公司主要开展以下方面的工作: 1、持续开拓市场平台
  报告期内,公司坚持市场及客户导向,柴油机增压器方面稳固非道路市场同时,积极拓展商用车市场;汽油机增压器方面进一步强化与长安汽车、东安动力动态对接,质量、成本、交付多维度做好量产产品同时,加大新车型的配置扩展及新动力平台的产品开发;重点推动已开发的汽油机客户项目落地,跟进国内主流汽油机企业的市场开发工作。
  2、加强产品设计开发
  报告期内,公司加强基础研究建设,持续开展增压器新技术、新工艺研究,建立电子水泵、空压机以及同类产品性能测试等自主试验能力,2024年6月已通过国家CNAS试验室。加快传统新品项目开发和“新四化”产业化进程,重点开展100余项项目开发,涡轮增压器参与主机厂性能配试20项,其中通过主机厂性能确认15项,气门新产品开发22项,13项完成量产。同时,重点开展了电子水泵、电子执行器、空气悬架压缩机、电子油泵、电动增压器等产品研究,其中完成电子水泵“综合性能试验箱”和“耐久性能试验箱”设备安装调试及验收,电子水泵试验能力提升。
  3、提升内部管理效能
  报告期内,公司强化生产过程质量管控,通过推进质量雷霆行动,严格落实投产管理、问题升级机制与质量责任考核,加大战略供应商帮扶力度,完成质量改进、QC项目30余个。基于公司战略和产品布局、贯彻精益理念,开展产品产线分类运营、用工、作业、物流等核心业务模式变革,提升现场规范化水平,通过拉动业务模式变革,不断提升体系管理能力,优化运营管理平台,持续开展全局性精益改善。
  4、推进投资项目建设
  报告期内,为进一步提升增压器核心竞争力,打造智能、智造工厂,公司引进全自动铸造、机加、装配生产线及检测设备、设施,实现核心零部件自制率100%,有效提升产品一致性,减少产品质量问题。公司投资建设的新四化产业项目一期首条智能化生产线已完成安装调试,产线采用先进的自动化生产技术和智能化管理系统,主要生产流体机电类产品,实现了从物料上线到产品下线的全自动化生产。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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