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| 四通股份(603838)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司实现营业收入18,580.50万元，较上年同期下降21.64%，归属于上市公司股东的净利润为-3,736.31万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-5,556.54万元。
报告期内，公司主要做了以下几项重点工作：
1、拓展销售市场，优化业务结构
近年来，公司始终紧跟市场需求的发展步伐，不断开拓新市场新客户。报告期内，在外销方面，公司巩固外贸出口业务，维护巩固与大客户的合作，积极参加具有代表性的国际展会；在内销方面，通过拓展电子商务、酒店市场等多种方式，加大企业及品牌宣传，不断优化公司内外销业务结构。
2、加强产品开发，提升技术竞争优势
报告期内，公司继续加大科技研发投入，积极研发新技术新工艺新器型，在制造工艺、产品体系和风格器型上，更加贴近市场，满足消费者的需求，获得消费者更多的关注。公司继续加大高素质研发人员的引进力度，研发新技术新工艺新产品；目前，公司在高温强化瓷技术方面，处于引领行业标准的地位。公司积极联合高校、科研院所开展产学研合作,开展应用型技术攻关,研发并建设高效节能型燃气隧道窑，进一步降低产品的烧成能耗水平，降低烧成成本，提高经济效益。
3、严格品质管控，提高精细化管理水平
报告期内，公司持续强化品质管控体系的建设，进一步完善质量管理体系，建立质量评价体系标准，从研发、供方、来料、过程、成品进行品质全面检验核查，推动质量工程，打造全员的精品意识，不断提升精细化管理水平。
4、大力推行精益化管理，持续实施降本增效
报告期内，公司大力推行精益化管理，全面实施降本增效，从生产、采购、销售、包装运输、财务、人力等多个维度降低成本、提升效率；同时，进一步强化工艺创新，优化工艺流程，提高产品生产效率和降低产品成本；为提升全员降成本意识，公司将成本控制指标由公司分解到各部门，再由部门分解到工段，将“成本最优化”的理念从经营团队渗透到生产一、二线员工，有效的控制产品制造成本和各项费用。
5、增强企业安全生产及环境保护意识
报告期内，公司积极响应国家号召，持续落实全员安全生产责任制、完善安全管理制度和操作规程，做好气库防护、用气调度和安全压力测试，制定应急预案，组织消防演练。公司持续贯彻“清洁生产”的环保理念，制订了环境保护相关机制。报告期内，公司及子公司按照国家安全生产及环境保护要求，严格落实各项指标。
6、强化内部控制建设和公司治理水平，持续提升信披质量提升公司高质量发展 报告期内，公司强化内部控制建设和公司治理水平提高企业的管理水平和竞争力，通过规范管理和提升管理水平，优化资源配置，提高生产效率和产品质量，提高市场竞争力；增强企业防范风险能力，提高透明度和规范性，提升管理水平和竞争力，实现高质量可持续发展。同时，加强投资者关系管理，持续认真做好信息披露工作，坚持以投资者需求为导向，做到对外披露的信息真实、准确、完整、及时、公平，进一步提高信息披露的主动性、针对性、有效性。
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