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| 金域医学(603882)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对市场环境变化，公司始终围绕提升客户价值，坚持医检主航道，大力强化内部运营管理，持续积蓄技术进步的力量，铸造成本效率优势，运用数智力量推动创新融合，促进全价值链运营提效和结构性增长升级，努力在不确定性中走出新路，赋能临床、助力公卫。公司主要经营情况如下：
（一）以客户为中心、以临床和疾病为导向，产研结合、价值共创
报告期内，公司加入中国发作性睡病协作组、早筛服务生态网络等合作联盟，促进区域疾病诊疗规范化、均等化。同时，公司以高质量多中心科研服务解决方案、产学研转化合作、疑难病诊断攻坚为抓手，全面整合产业链资源，联合研发创新项目，包括与北京大学人民医院联合成立实验室，着力研发和推广血液新指标、新项目，创新血液病实验室检测的标准及规范，推动优质医疗资源下沉；与四川大学华西医院开展基于探针捕获技术的新型检测方法在中枢神经系统感染性疾病诊断中的临床价值研究；与四川省医疗卫生促进会联合开展国内首个针对体检人群的大规模肺癌甲基化多中心研究，基于多组学数据进行肺癌预测模型构建与性能评估；与赣南创新与转化医学研究院联合打造医疗学科一体化发展新模式；与广州医科大学联合研发血液电泳AI自动判读系统，提升实验室生产效率等，持续推进以科技创新为驱动、业务品牌共赢的业务模式。公司作为中国罕见病联盟的杰出成员，参与由北京协和医院引领的全国罕见病诊疗协作网络，为罕见病患者提供高质量、高效率的检测服务，助其点亮治疗之路的希望之光。
公司积极响应国家医疗改革政策，提供数智赋能解决方案，推进城市医联体、县域医共体的区域检验中心与病理中心服务能力建设；建设数字化管理平台，提升共建实验室综合运营效能；通过数字化、质量管理等13类标准化特色服务，构建差异化竞争力。
在公共卫生领域，公司保持与各级疾病预防控制部门的合作，参与了2024中国发展与营养健康影响队列调查项目、中国居民肌肉骨骼疾病调查项目、农村义务教育学生营养项目、儿童肥胖多中心课题研究等多个项目。
（二）以技术创新为核心驱动力，推动产品持续领先
报告期内，公司围绕技术与产品持续创新，增强核心竞争力。技术创新方面，加大研发投入，与产业链生态联合，在自身免疫、血液病等领域，通过新一代信息技术与检测技术的持续融合，研发性能更加贴近临床需求的技术，为临床提供更优质的检测服务。产品开发方面，公司密切跟踪市场动态，把握临床需求，持续开发新项目，包括血流感染靶向测序（Meta Blood）、癫痫药物基因检测、血液阿尔茨海默病P-tau217蛋白检测、IGF-1生长激素精准分型检测、全基因组结构变异（OGM技术）等多项重点产品。产品升级方面，公司推陈出新，升级了遗传病全基因组测序项目、阿尔茨海默病基因测序项目、生殖道tNGS项目、实体肿瘤Mini项目。这些产品的推出和升级，进一步夯实了公司的产品竞争力，推动“围绕临床需求和价值提升用户体验”的目标再向前迈进一大步。
上半年，公司发表论文54篇，主导和参与制定标准8项，获得4项国家级质量改进成果奖项。
（三）探索集约化与专业化融合，助力实现成本领先战略
报告期内，公司在“集团一盘棋”总体战略指导思想引领下，从研发管理、供应链管理、生产服务和特色疾病诊断中心等方面不断探索集约化与专业化融合发展。研发管理以结果为导向，从客户服务和市场需求出发，精简冗余产品，集聚研发资源，加大对各疾病诊断领域重点产品的投入。供应链推进集中化采购，为优质供应商提供一站式规模化采购，节约采购成本。生产服务方面，在多个学科启动产能集中计划，上半年加大两个生产中心、6个综合诊断中心、2个技术中心建设；逐步推进干湿分离管理、集中调度生产模式。通过整合共享、集约化生产，公司规模效应进一步显现。
（四）围绕关键要素持续变革，进一步提升精细化管理效应
报告期内，公司聚焦重点关键，协同内外部专家资源，系统规划并深入推进管理变革，在营销、供应、服务、管理等领域的数字化转型变革项目落地均取得实效。CRM客户关系管理系统全集团上线，实现客户与销售过程的线上化规范管理。KMCP系统一期上线，促进共建业务透明性全面提升。供应链管理系统多场景落地，实现采购全过程线上化协同提效、“收-发-存”过程标准化与管理精细化。服务转型项目启动，可有力推动客服、物流、临床咨询服务全面升级，提升服务交付的质量和效率。KMC、企业微信、项目管理、差旅平台等工具的使用，助力服务及办公效率提升。双向对接系统对接率增速翻番，已与超3800家客户实现检测业务的实时双向透明，显著提升服务效率。此外，公司启动了新人力资源管理系统建设，并推进组织、客户、产品、项目主数据的落地和数据治理工作，强化测量指标体系建设，为公司实现精准服务、精细管理、业务透明奠定扎实基础。
（五）挖掘大数据、构建大模型，数智化成果持续落地
报告期内，集团持续深化数智化转型工作，充分利用大模型等人工智能技术，进一步深挖医检大数据潜力。在数据基础方面，数据要素市场化探索取得重大进展，完成广州数据交易所会员登记并提交2个数据产品登记挂牌申请，同步梳理了基于医检大数据驱动的“金域方案”，组团参与“数据要素×”等2项国家级数据要素赛事。在智慧实验室建设方面，数智病理系统可全面支持病理学科干湿实验的全流程智能化管理，为区域化病理诊断共建方案迅速落地提供有力的数字支撑；RPA机器人自动化累计上线32个内部场景，进一步提升全流程工作效率。在服务方面，自研大模型应用“小域医”进入试运行推广阶段，覆盖内部咨询、项目推荐与报告解读等场景，高效服务内部用户和临床医生，初步形成以大模型为核心的医检数智化服务与运营体系。
（六）30年“以专业力量守护国人健康”，20亿人次服务铸造责任品牌2024年是公司创业30周年。报告期内，公司发布《2023年可持续发展报告》。这是公司在连续6年发布社会责任报告基础上，为进一步推进可持续发展战略而发布的首份可持续发展报告。创业30年来，公司通过创新服务模式，持续完善治理，强化合规经营，以技术赋能临床、惠及百姓，实现专业价值、社会价值和商业价值的平衡，已累计完成检测服务超20亿人次，用实际行动有效助力优质医检资源的均等可及。中国标准出版社策划岀版的“21世纪中国质量管理最佳实践”系列丛书被列入中国参展伦敦书展重点书目在书展上亮相，阐述公司质量经营哲学的书籍 《质量就是生命》作为系列丛书之一，荣誉参展，成为业内唯一代表。
同时，报告期内，公司在中央广播电视总台联合国务院国资委、全国工商联、中国社科院国有经济研究智库、中国企业改革与发展研究会等部门公布的2024年“中国ESG上市公司先锋100”榜单中再次脱颖而出，成功入选。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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