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| 歌华有线(600037)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
上半年，歌华有线公司在中国广电领导下，坚持党建引领，坚守意识形态主渠道主阵地定位，着力巩固有线电视基本盘，借助“双治理”工作、“重温经典”频道开播等契机，结合固移融合等产品套餐，通过多种方式努力留住、拓展用户；继续推进广电5G高质量发展，紧抓政企业务，坚持降本增效，实现公司平稳发展。
报告期内，公司重点工作情况如下：
（一）全力办好“重温经典”频道，实现良好社会效益
在国家广播电视总局指导和中国广电统筹下，重温经典频道于2024年2月1日正式开播。为保障频道有序平稳运转，歌华有线积极落实节目组织工作，开展频道审编播传、宣传推广等工作，并先后承办“经典进校园·文化共传承”首场进校园活动、“银龄赏经典 助老敬芳华”首场进养老机构等线下活动，获得媒体广泛关注与好评。重温经典频道取得良好收视效果，频道首播时段（18:00-24:00）收视率在全部卫视频道中排名最高为第8名，不含央视排名最高为第1名。
（二）落实总局酒店专项治理，推进酒店客户业务快速发展
公司贯彻落实国家广播电视总局酒店电视操作复杂专项治理工作部署，成立酒店电视治理专班，全面摸排酒店客户信息，目前已完成第一阶段治理工作；同时，公司积极争取与酒管集团的洽谈机会，选取试点酒店开展有线电视和宽带融合业务，制定酒店 IP化软终端实施方案。2024年上半年，公司一是加强集团固网代理渠道的拓展，引入了具有行业经验的代理商，探索更多商机；二是加强对分公司的培训和指导，提升客户经理的谈判效率；三是酒店营销管理系统正式启用，力求更为有效的支撑分公司市场营销工作。
（三）积极推进散在网整合相关工作
公司在2023年底完成航天网整合的基础上，加快推进信源切割、BOSS对接、客服服务、缴费渠道迁移、点播信源延续、网络改造、机顶盒发放等工作，并抓紧推进其他散在网的整合工作。
（四）制定超高清先锋行动计划，落实广电惠民行动
为持续提升超高清服务用户触达，更好推进广电惠民服务，根据《北京市超高清视听先锋行动计划（2024-2026）》相关工作要求，完成2024年-2026年4K超高清机顶盒推广方案的制定工作。
（五）紧抓重点项目建设，政企业务实现增长
2024年上半年，公司政企业务收入与同期相比有一定程度的增幅。一是完成北京市应急广播市级平台建设。按照“全国城乡一体化应急广播试点地区”的项目要求，在7个区部署了36套试点终端，试点终端通过歌华有线光传输专网和广电5G网络直联市级平台。已完成与国家应急广播平台、市应急预警中心、有线数字前端、房山转播站、移动电视测试系统的对接工作；二是文化数字化项目。公司认真贯彻落实中央关于推进实施国家文化数字化战略的重大决策部署，加快推进文化数字化项目，落实制定文化数据专属标识解析系统，并建设标识解析注册代理服务；与故宫出版社合作开发故宫文化龙年视频彩铃；三是创新开展并积极推进物联网卡项目。
此外，公司2024年继续深化改革创新，规范上市公司治理，持续降本增效提高管理效能，多措并举狠抓服务质量，进一步提升公司科学化运营管理水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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