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| 建霖家居(603408)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
今年以来，公司聚焦集团“稳健发展，跃升成长”的战略总基调和年度目标，秉持“奔向美好生活”的企业使命，继续加快推进国际化战略落地和重点项目建设，统筹抓好生产经营和创新发展各项工作，着力提升核心竞争力和企业运营效率，加快数智转型再上新台阶，扎实推进智能制造提质增效、丰富智能家居产品创新商业模式，筑牢可持续发展根基，整体保持了稳中有进、进中提质的发展态势。报告期内，公司实现营业收入24.42亿元，同比增长29.8%，实现归属于上市公司股东的净利润2.59亿元，同比增长62.68%。上半年，公司主要经营情况如下： （一）创新发展,提质增效，锻造新质生产力
为赋能集团可持续增长，报告期内，公司强化技术平台系统建设，提升研发创新能力，深耕技术、产品、服务的优势积累，研发投入持续发力，综合实力不断增强。2024年上半年，公司研发投入1.20亿元，占营业收入4.94%；参与制（修）订国家标准2项，行业标准7项，团体标准4项，持续推动标准引领；新增专利81项，其中发明专利15项，占新增专利总数的18.52%，聚焦增强企业核心竞争力。数字化建设取得新突破。一方面，公司数字化转型加速，以SAP为主轴、多个数字化系统推进实施完成，进一步强化组织流程优化、运营机制创新及系统集成迭代等；以经营绩效为牵引，从前端营销到后端研发、供应链、制造等环节不断升级，缩短了订单转化、设计开发、产品交付等周期，助力渠道拓展和提升客户体验；除了赋能产品与服务，数字化还支持内部管理和业财融合，从多方面提升企业经营效率，人均净利润额取得了显著增长，全面推动新质生产力的发展。另一方面，公司持续推动数字化技术和数字化智造提质增效，智能制造体系更加健全，产业结构持续优化，数字化产线技术、智慧仓储物流技术、智能制造信息化技术等取得新进展，努力实现面向家居整体智能化、定制化、场景化、一站式解决方案的数智服务体系；智慧产业园区及数字工厂建设提速，报告期内总投资5亿元的大健康产业园项目开工，进一步推动产业数智转型和绿色发展。
（二）深化国际化布局，助力海外市场深耕和新业务开拓
为进一步拓展海外市场，公司通过战略性海外投资与建设、完善业务协同布局、增强在地化供应能力等措施，持续扩大海外市场份额。报告期内海外市场营业收入19.07亿元，占比78.1%，同比增长33.0%。
深耕存量市场拓展，强化增量市场布局，积极巩固竞争优势。公司推动现有产品的迭代升级，持续加大新产品研发与设计创新。基于行业技术发展趋势及客户需求变化，公司进一步提升平台化技术和产品，其中技术聚焦智能电子、智能制造、绿色表面处理、材料成型等领域，建立共性技术研发平台；同时推出平台化产品系列（如适用于不同使用场景淋浴龙头的引擎、智能淋浴系统的电子模块平台、用于机械式/智能马桶中的压力桶组等），通过产品平台化、零部件标准化、建立复用库以及规划荐选池等聚量降本方案，精简设计、结构优化、功能集成等技术降本应用，材料替换、国产替代等供应链降本策略，从而为客户带来更多高性价比、高附加值、高品质的产品。
海外市场本地化运营加强。报告期内，公司积极推进在泰国、美国、新加坡等地的建厂与投资计划。其中泰国基地海外供应链能力稳步提升，二期扩建项目顺利落成竣工并开始布线投产。
此外，公司持续推进墨西哥调研等海外产能整体规划和布局，将更好满足海外市场客户订单和需求。在集团积极构建“外循环”投融资平台和风险防范体系的背景下,今年1月设立全资子公司——新加坡建霖科技有限公司；此外美国子公司加速渠道深耕，进一步提升了北美在地化服务能力，加之持续推进北美、欧带市场海外零售布局，巩固深化与Lowe’s、The home depot、MENARDS等家居零售商客户合作，为扩大市占率提供了更多机会。随着用户的生活方式等变化，传统线下模式向线上模式变迁，公司发挥家居供应链优势，海外跨境电商业务发展持续向好。
（三）加速渠道拓展和品牌建设，扩大国内市场影响力
公司积极响应内循环的新经济发展模式，紧跟国内产业结构调整和消费升级的趋势，继续加大创新和市场拓展力度；同时，服务国家大局，抢抓“双碳”、“双循环”、“健康中国”建设等重大战略机遇，探索业务发展新模式，大力推进国内市场稳步增长。报告期内国内市场营业收入5.35亿元，占比21.9%，同比增长19.7%。
公司持续拓宽渠道、深化布局，培育品牌长期价值的增长动能。
一是聚焦人居生活空间改善，公司依托全产业链优势，在2024年上半年城镇老旧小区改造及保障房建设加快推进的背景下，子公司“上海建霖智慧家居科技有限公司”精心打造高品质家居产品及精装定制服务，以“智慧生活”为抓手助力品质交付，不断实现人民对美好生活的向往。
二是服务康养群体家居适老化改造需求，加快推进“智慧养老”、“健康养老”系列的空间设计和产品开发；加强“政产学研用投”深度融合，与政府、社区社会组织多方协同推进适老化改造项目；依托子公司“厦门慵享空间设计有限公司”，进一步在康养空间设计及装修等方面深化产业链条，提供快速交付暖心的适老化空间解决方案。报告期内，公司聚焦适老系统全卫定制，加快推进适老化设施的数字化、智能化建设，为长者用心营造高品质的“享老”环境。
三是打造品牌势能，以科技重塑智能家居生活，公司以「瑞摩」品牌、「埃瑞德」品牌、「水美乐」品牌等构建多品牌矩阵，在产品、渠道及服务等全方位发展。线上渠道方面，通过电商平台、短视频、直播及社群运营等新媒介形式助推品牌营销，其中抖音渠道初见规模、小红书平台品销合一；线下渠道方面，建立了国内七大区域运营中心，升级了城市经销商体系，形成城市多网点布局，提升了线下体验和服务水平；商用业务方面，与星巴克等国内外咖啡、茶饮品牌及松赞酒店等高净值客户合作共赢，加速多元化渠道接入，推进实现业务拓展；产品布局方面，透过智能团队组建、智能家居中枢软硬件再迭代，可正式落地智能项目方案，同时智能家居平台推出完整的智能马桶产品线、智能灯具及3D风口，进一步丰富智能家居解决方案，为品牌增长提供动力。
（四）科学善治，永续发展，奔向美好生活的新征程
公司积极践行可持续发展理念，持续推动产业创新与社会责任的深度融合，积极贯彻落实新“国九条”的工作要求继续回报股东，加强与投资者沟通，促进企业价值实现，治理水平再上新台阶。建霖家居治理机制以制度建设为基础，通过健全的组织保障、全面的制度体系、完善的运行机制等方式，筑牢合规底线；以稳健发展为底色，加快构建数字化风控体系，进一步提升风险防范化解能力，并强化底线思维，加强重点领域风险管控；以ESG为重要抓手，不断推动治理水平提高，有力增强全员合规意识；稳步推进绿色发展，持续建设绿色工厂，有序推进节能降碳、绿色产品设计、绿色供应链等，整体经营质效提升。报告期内，建霖家居连续第二年再获万得ESG评级AA级，居于家庭用品细分领域排名第一，ESG推动和实践成效获得资本市场认可。
公司董事会及经营管理层紧密围绕公司战略部署和经营管理目标，持续提升公司治理水平和经营管理能力，推进各项工作计划有效实施，推动企业可持续经营管理，将引领公司高质量发展迈入新阶段，奔向美好生活的新征程！
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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