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| 李子园(605337)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年半年度，公司实现营业收入 67,938.70万元，同比下降3.08%，实现归属于上市公司股东的净利润 9,512.05万元，同比下降29.29%，实现扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润 8,939.59万元，同比下降31.24%。报告期内，公司主要采取了以下具体措施： 1、继续加强技术创新、加强科研平台建设
在工艺技术上，继续强化合作创新，围绕产品、技术、工艺、检测、设计、标准等多方面开启校企联合创新；继续借力院士专家工作站，持续开展技术攻关、强化科技人才，不断改善公司生产工艺流程，提高自动化水平，提升生产效率和产品质量。
2、积极做好成果转化，不断开发设计新产品
3、深化市场精耕、渠道拓展，积极开发、培育新兴市场
重点市场继续细化、精耕市场，快速进行全渠道开发及终端网点建设，重点拓展小餐饮、单位食堂渠道，通过针对性的产品，提高该渠道的市场铺市率。新兴市场或新开发市场区域重点搭建客户框架及重点渠道框架，快速推进新客户的招商工作，快速建立渠道网络，以点带面，培育市场，为下一步市场发展与销售增长奠定基础。
2024年，公司对电商渠道做了重新的整合，重新搭建电商团队，优化电商渠道架构的同时优化线上产品结构，对线上整体价格体系重新进行梳理，并且严格管控整体价格体系，提高控价能力，维护市场秩序，带来更好的消费者体验。对兴趣电商进行重点发展，直播业务在 3月份重新启动，同时对传统货架电商：京东、天猫、拼多多等进行更进一步的精细化运营，搭建会员体系，增强用户粘性，有效提高复购率；同时，在电商平台重点发力新品，上半年电商渠道推出健康概念类五黑新品，上榜天猫植物蛋白饮新品第一，新品销售占比将在24年成为李子园电商重点关注指标。
公司对线上经销商进行了解构，推出一件代发业务，对经销商进行了优化与分级，并且出台了返利政策及激励活动。进一步扶持线上经销商发展。全面提升李子园电商线上营销能力及销售能力，稳步推进线上品牌运营，实现销售与收入的跨越式增长。
4、重视品牌建设，多渠道提高品牌知名度
公司继续加强品牌建设和品牌宣传投入，通过央视、高铁媒体、地铁媒体、公交媒体、新媒体、区域性广告投放及店招等多种形式，软硬广告结合投放，提高李子园品牌知名度和美誉度，进一步提升李子园产品在含乳饮料市场的品牌效应。
5、健全市场服务体系，提高市场服务质量
公司加强市场活动的管控，确保各类活动执行到位、资源的合理利用及活动效果最佳化,保证各级市场的有序运行。保证售后服务工作完成良好，客户投诉处理及时。
6、相互协作、统一调度，保质保量完成生产任务
公司持续提升智能化生产管理水平；持续强化标准化管理，细化公司标准化生产模式；持续开展质量控制，持续细化考核目标，提升产品质量；建立健全生产管理体系，提升生产系统食品安全全程风险管控能力，保证公司生产经营正常有序进行。各生产单位、子公司相互协作，在公司统一指挥、统一调度下，保质保量完成各项生产任务。
7、加强人力资源建设和管理
建立适应公司发展的人力资源发展战略，落实部门架构的组织体系建设工作，公司自上而下全面推行组织绩效考核，强化内部管理，提升员工的工作积极性与成长性，持续提升员工薪酬福利，积极改善员工的待遇。
8、完善信息化管理，助力企业提质增效
公司实施ERP全面信息化管理系统，精简人员编制减少企业人力成本。并通过持续不断的个性化开发，使信息化管理模式和企业实际管理需求更加相辅相融，切实提高企业的整体执行管理能力。改善流转全过程中由于信息传递失误或不及时出现的问题，提升时效性和准确性，满足各部门对于数据的精准要求，全面提升生产过程中的信息沟通、决策水平、管理水平与管理效率，打造一个行业特性明显、数据集中、性能稳定的大型信息系统平台。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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