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| 海南椰岛(600238)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司以聚焦酒业发展为核心，积极应对行业环境变化趋势，在产品升级创新、营销渠道突破、品牌建设引领等方面持续发力，扎实推进公司战略转型。
一、重塑产品架构，优化产品结构
为应对市场变化，精准无误地定位消费者需求，公司立足自身在健康酒及品牌领域长期积累的优势，重塑保健酒、核心产区白酒、草本酱香康养酒三大产品架构，逐渐替代低效老化产品。
通过集中整合优势资源，全力发展核心产品，坚定不移地向更高价值产品聚焦，加速推动公司产品结构的优化升级。
二、加速营销改革，拓展市场布局
营销渠道方面进一步细化各营销平台权利和职责范围，结合奖惩机制充分激活组织潜能。销售策略方面坚持核心终端建设，维护核心客户关系，保障核心市场稳定。通过配合渠道商开展营销活动，加快促进终端动销，稳固椰岛海王酒、椰岛椰汁等基本盘。通过大客户战略合作，打开新渠道、拓展新市场、蓄积新势能。
三、完善管理机制，提升管理效能
持续完善公司管理制度，推进组织架构的扁平化，着力提升总部平台管理、控制和服务三位一体的综合运营管理职能。实施子公司总经理经营责任制，明确绩效责任与管理权限，给予子公司充分经营权与管理权，公司做好监督与管理服务，提升公司整体管理效能。
四、保障生产管理，加强费用控制
生产管理方面，继续狠抓质量细节和精益生产，优化生产组织，提升产品品质。费用控制方面，加强费用控制与预算管理，开展成本管控分析，强化财务开支审核，减少低效开支，降低公司运营成本。
五、坚持品牌引领，持续培育品牌影响力
报告期内，凭借非遗技艺传承和卓越产品品质，椰岛入选新一批“中华老字号”认定名单，进一步发扬椰岛品牌文化的传承与发展。通过参加成都糖酒会、中国品牌日、海南消博会、海南非遗文化节、博鳌论坛文创展等多形式的宣传展示活动，加快促进文化赋能，持续推进品牌建设。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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