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广西能源(600310)经营总结
截止日期2024-06-30
信息来源2024年中期报告
经营情况  三、 经营情况的讨论与分析
  (一)报告期主要经营成果
  报告期内,公司共完成发电量32.84亿千瓦时,比上年同期增加12.48%,其中并入桂东网内水电9.66亿千瓦时,并入广西电网水电11.07亿千瓦时(主要包括梧州京南电站、桥巩水电站),并入广西电网火电10.82亿千瓦时,并入广西电网海上风电1.03亿千瓦时,并入其他电网(主要包括国家电网、广东电网)0.26亿千瓦时;完成售电量41.84亿千瓦时,同比增加6.62%,其中桂东电网售电量19.50亿千瓦时,同比增长12.14%;报告期内,公司实现营业收入191,954.83万元,同比减少81.71%(主要原因是油品业务已剥离,收入大幅减少),其中电力销售收入187,551.27万元,同比增加4.30%。报告期内合并实现净利润6,870.45万元,同比增加196.30%;实现归母净利润1,143.74万元,同比增加782.03万元,增加 216.20%;实现扣非归母净利润 10,518.57万元,同比增加18,455.69万元,增加232.52%;每股收益0.0078元,同比增加212%;全面摊薄净资产收益率0.39%。
  报告期内,公司各板块归母净利润变动情况如下:
  1.水电生产方面:本报告期公司水电厂流域来水较好,发电量大幅增加,水力发电板块实现扣非归母净利润14,622.15万元,同比增加8,078.01万元。
  2.电力销售方面:公司自发水电量增加,外购电量减少,外购电成本减少,以及供电量增加,供电板块实现扣非归母净利润22,587.84万元,同比增加4,893.65万元。
  3.火电生产方面:本报告期公司火电受煤价下行利好影响,火力发电板块扣非归母净利润-10,385.90万元,同比减亏2,220.68万元。
  4.风电生产方面:本期广投海上风电部分机组实现并网发电,实现扣非归母净利润 725.23万元,上年同期无。
  5.其他方面:本期无油品业务,上年同期油品业务扣非归母净利润-2,053.42万元,利润同比增加。
  6.非经常性损益方面:公司持有的按公允价值计量的其他非流动金融资产损益变动,本期影响归母净利润-11,006.72万元,上年同期为4,714.26万元,同比减少15,720.98万元。
  (二)报告期主要工作
  报告期内,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实习近平总书记对广西的重要要求,持续以安全和发展为中心,突出聚焦主责主业,统筹生产经营和项目建设,齐心协力、团结一致,以质提效,质为基础,效为目标,实现以效益为中心的高质量发展,经济运行呈现“持续恢复、回升向好”的发展态势,为顺利完成全年工作任务奠定坚实基础。
  1.有效提升运营效率,深挖潜力提质增效
  (1)坚持增产降本,打造高质量发展引擎
  报告期内,公司利用桂江、贺江流域、红水河来水较好的有利因素,积极抢抓来水有利时机,加强机组安全运行,实现调洪增发增加效益近千万元,2024年上半年水电累计发电量20.90亿千瓦时,同比增长28.11%,其中网内桂东水电9.66亿千瓦时,同比增长48.82%,网外水电11.24亿千瓦时,同比增长14.43%。通过经济企稳向好及受高温天气影响,网内用户用电量呈现增长态势,电力需求增加反映经济持续向好,稳步回升,报告期内公司实现电网售电量19.50亿千瓦时,同比增长12.14%。广投贺州电厂通过开展节能降耗工作,加强燃煤管理、采购、掺烧,有效降低上半年燃煤成本,同口径剔除上年保供补贴后利润实现同比减亏。公司及各子公司持续贯彻“过紧日子”要求,严控成本,各项费用支出合计同比实现下降。
  (2)坚持提质增效,筑牢高质量发展基础
  一是亏损治理方面,通过强化亏损企业内部管理,报告期内实现亏损户数同比减少3户,亏损额同比下降44%。二是资产盘活方面,报告期内优化资产配置效率,积极盘活公司存量资产,资产盘活完成全年过半目标。三是政策补贴方面,报告期公司在政府补贴、减税降费、争取税收优惠方面取得一定成绩。四是管理层级优化方面,完成重要子公司管理层级提升,缩减企业管理链条,实现扁平化高效管理,有助于提升管控水平、高质量推进重大项目建设运营。
  (3)坚持聚焦主责主业,推动公司稳健前行
  按照“一企一策”原则制定整体方案,合理规划路径方式和实施节奏,明确责任落实,推动低效、无效企业以及不符合战略发展方向的非优势企业逐步退出。报告期内,公司积极推动控股子公司陕西桂兴、参股公司科雷斯普的企业退出工作;完成参股公司永盛公司35%股权转让工作,转让完成后公司持有永盛公司14%股权。
  2.加快推进项目建设,持续发挥项目效能
  公司在巩固、做优现有水电、煤电的基础上,以新能源为发展重点,大力发展风电、光伏发电和储能项目,壮大电源装机规模,优化电源结构,不断提升清洁能源比重。
  (1)坚持电源做“大”
  一是陆上风电项目方面,仁义、上程、茶盘源、水口四个风电场项目装机容量合计55万千瓦已全部获得建设指标并实现核准批复。二是海上风电项目方面,防城港海上风电示范项目首批机组成功并网发电,累计发电量突破1亿千瓦时。三是光伏项目方面,公司首批光伏发电项目于2024年3月集中开工,报告期内陆续实现并网发电。四是储能项目方面,贺州抽水蓄能项目目前已完成预可研审查和可研阶段的三大专题审查。五是广投贺州电厂热电联产项目方面,第一阶段辅汽供热改造于7月30日管道接通并具备通汽条件。
  (2)坚持电网做“强”
  一是主网方面,主网架部分重点布局建设5座110kV输变电工程正在有序开展相关工作。二是城市配网方面,重点拓展城区内工业园区配电网、新城区配电网。三是农网方面,重点推进独立供电区改造工程,为乡村振兴提供坚强的电力保障。
  3.加强财务管控建设,保障企业平稳发展
  一是合理筹划资金,确保公司资金安全,主动研用金融政策,持续降低融资成本。2024年上半年,综合资金成本3.23%,同比降低55个基点。二是多措并举,加强逾期债权清收工作。报告期内,公司持续贯彻落实“一户一策”要求,逐层分解任务目标,大力推进存量逾期债权清收工作,防范新增逾期债权。三是持续推进系统模块搭建,不断提升财务信息一体化水平,22家所属企业已纳入资金集中管理,强化资金管控力度,降低资金安全风险。4.探索优化组织结构,大力推进改革赋能报告期内,公司有计划推进科学定岗定编定员、优化员工构成,同时加大人才培养力度,促使员工队伍素质逐年提高,员工队伍结构逐步趋于合理。在创新办公模式方面,为进一步提高沟通及业务办理效率,提升资源的获取和整合能力,推进新能源产业发展壮大,加强品牌知名度,公司探索推进“南宁+贺州”双总部运行模式,为提升实力、获取资源、激发人才队伍活力提供了先行条件。在人才“引”“育”“留”“用”方面,公司持续深化用工制度改革,加强培训提高技术水平,加强人才交流培养力度,优结构、强队伍、提效能,为公司高质量发展提供人力保障。5.践行市值管理,积极提振市场信心作为国有上市企业,报告期内,公司积极探索市值管理的方法和路径,依法合规进行市值管理。一是不断完善信息披露工作,提升信息披露水平,保障信息披露真实、准确、完整、及时、简洁明晰、通俗易懂。持续披露ESG报告,全面、多维度展示公司在治理、环境与社会责任等方面的表现。二是开展多元投资者关系管理工作。报告期内,公司通过业绩说明会、上证e互动、投资者咨询热线及座谈交流会等多元形式,积极搭建面向投资者的沟通桥梁,进一步畅通信息双向交互渠道,如实传递公司经营管理能力、市场竞争力和品牌构建辐射力,让投资者走得近、听得懂、看得清、有信心,公司与投资者的良性互动明显增多。三是重视通过分红回馈股东。报告期内,公司实施2023年度利润分配方案,向全体股东派发现金红利合计4,397.13万元(含税)。6.落实安全管控措施,筑牢安全生产防线一是统筹谋划全局,落实落细安全生产工作,开展全面风险评估,狠抓隐患查治,深化双重预防机制建设。二是扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,成立工作专班,召开动员部署会。三是深入推进7S管理建设,有机融入企业文化建设。四是落实防汛备汛工作,签订防汛安全责任书,层层压实防汛责任,落实领导带班及关键岗位24小时值班制;科学开展防汛应急演练,及时储备防汛应急物资。五是落实重大活动重要时期能源保供及应急管理工作。报告期内,公司所属企业及时发布预警及启动响应,妥善应对寒潮天气、极端暴雨天气,圆满完成各项保供电任务。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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