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| 上海凤凰(600679)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司董事会团结带领全体职工，坚持“稳中求进、进中提质”的工作总基调，以高质量发展为主线，有效发挥自行车产业品牌、管理、研发等方面的优势，积极应对行业经济下行、大宗商品价格上涨等多重外部环境叠加影响，牢牢把握发展机遇，着力推动转型升级，全面提升运营效益，有力推动了公司各项改革发展任务稳步实施。
（一）完善公司治理，优化运营团队
报告期内，公司完成领导班子调整，研究制订了《关于在完善集团公司治理中加强党的领导的方案》，修订完善了党委议事规则、党委前置研究事项清单，进一步明晰公司党委、董事会、经理层职责，切实发挥公司党委把方向、管大局、促落实作用。
报告期内，公司进一步完善凤凰自行车、天津爱赛克、天津天任、华久辐条等自行车业务相关企业的治理，为更好推进主业整合打好基础。完成自行车业务相关企业的章程修订，明确各运营团队的职权，推进建立市场化运营机制，激发运营团队的积极性。完成自行车业务相关企业的董事会、监事会的新设或改选工作，配齐、配强运营团队，强化运营监督，提升运营质量。
（二）推进主业整合，实现融合发展
报告期内，公司积极推进自行车业务整合工作，提升内部协同度，进一步提升自身竞争优势。
产品方面：对当前凤凰自行车、天津爱赛克、天津天任的产品线进行梳理，结合FNIX品牌、凤凰品牌、丸石品牌的布局，形成产品梯队，同时整合天津爱赛克锂电助力自行车车产品，共同打造凤凰锂电助力自行车系列。
研发方面：通过建立研发中心，并在各下属企业设立研发分部，增进各研发团队的沟通和了解，同时公司分阶段设定各研发团队的研发方向，减少重复研发项目，提高研发效能，打造“研发团队高效化、研发流程信息化、技术创新载体化、技术设备先进化”的研发体系。
制造方面：基于公司自行车板块各生产基地的制造能力，推进实施差异化发展战略，推进公司内部订单合理协同，以达到降低库存和成本、提高生产效率的目的。
供应链方面：通过对供应商、采购信息、物流等方面的全面整合，在公司内部优化采购流程，实现价格控制，有效地发挥公司采购的规模优势，以高效率的供应链管理，降低采购成本。
（三）优化品牌布局，加强品牌宣传
加快品牌整合发展。报告期内，公司以专业化和产品特性为基准，积极打造FNIX高端品牌，加大凤凰、丸石等品牌整合力度，形成FNIX品牌（含FNIX Star等子品牌）、凤凰品牌（含Phoenix Electric等子品牌）、丸石品牌等协同布局。
加大展会品牌宣传。报告期内，公司凤凰品牌以锂电助力自行车产品参加2023年中国国际自行车展览会，并发布了凤凰锂电助力自行车产品专属子品牌Phoenix Electric，吸引了众多业内人士和观众关注，展现全新的品牌形象；公司丸石品牌以“智造”为主题，参加第六届中国国际进口博览会，品牌影响力、传播力得到进一步提升；公司还参加了中国国际供应链促进博览会、中国北方国际自行车展览会等展览会，进一步提升品牌影响力。
开展数字品牌宣传。报告期内，公司发挥数字媒体渠道优势，采取长三角老字号专题广播节目访问、老字号品牌馆微纪录片拍摄等方式，对品牌进行持续性宣传。公司还持续在抖音、小红书等数字平台投放短视频、开设网络直播活动，进一步提升品牌曝光频率，形成了以产品推广、种草、拔草的全链路营销模式。
不断完善品牌保护。报告期内，公司进一步完善凤凰品牌授权管理，加强商标维护，做好国内外“凤凰”商标注册、续展、变更、备案等工作。
（四）优化营销布局，拓展销售渠道
报告期内，为更好应对严峻的市场形势，公司积极创新营销模式，拓展销售渠道，在国内外市场大力推进线上线下融合发展。
积极布局电商平台。公司在天猫、京东等开设了自营专卖店和授权经营店铺，在小红书、抖音等平台开展直播活动，通过直播、云展会等新商业模式和展示模式，加大产品推广和销售力度。公司还组建数字化外贸团队，在阿里国际站、LAZADA国际站等跨境电商平台多方拓展并取得良好成效。
拓展提升线下渠道。公司进一步加大线下营销网络的拓展力度，通过自营、加盟、授权等方式，扩大凤凰专卖店的比例，为公司自行车产品结构升级、FNIX品牌及产品推广提供有力支持。
加快开拓海外渠道。公司积极发挥各下属企业渠道优势，推进渠道整合，加快拓展美国、日本、欧洲等发达国家的销售渠道，通过参加展会等方式积极与当地经销商沟通，努力提升凤凰品牌、丸石品牌及其他代工产品的销量。
（五）优化产品结构，推动产品升级
报告期内，公司加快旗下各品牌的产品线融合，努力推动公司产品向中高端发展，并进一步发挥凤凰检测实验室作用，严格把关产品质量，推动凤凰产品全面升级。
锂电助力车方面：公司专注锂电助力自行车品类，建立了专业研发体系、销售团队和供应链体系，大力拓展日本、欧洲及北美市场，报告期内已取得了一定的销售业绩。
童车方面：公司充分利用天津天任的产能优势，将其童车产品体系加快导入至凤凰童车序列，并逐步削减低端童车供应，以提升凤凰品牌童车产品档次；同时公司还通过稳固与经销商的合作关系，进一步夯实美国童车市场，并加快其他国家童车市场的拓展，积极争取在童车出口方面取得突破。
成人车方面：公司利用天津爱赛克的产能优势，一方面加大新产品研发，另一方面加快凤凰产品和丸石产品系列的相互融合，推动公司城市车产品序列的结构调整；公司还进一步加大公路车、山地车的产品更新力度，结合公司品牌和产品优化，以FNIX品牌推出一大批高端公路车和山地车产品。
（六）强化内部控制，管控运营风险
报告期内，公司以上海证监局2023年度现场检查为契机，就已经发现以前年度的会计差错，对2018年至2022年的年度报告及2023年第一季度报告进行了追溯调整，并对其他发现的问题进行了认真整改。同时，公司全面排摸信息披露、财务管理、资金管控等重点管控领域的管理风险，识别管理缺陷，并对相关制度进行了全面梳理，完善各项工作流程，进一步规范公司日常经营行为。
报告期内，公司加强与第三方专业公司合作，完善健全相关安全制度，落实常态化安全教育、应急演练、安全检查和安全隐患整改，全面消除安全隐患，遏制安全事故发生。
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