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| 金开新能(600821)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚定不移地实施创新驱动发展战略，稳步推动高质量发展，为实现经济社会发展目标贡献力量。公司积极应对外部挑战，持续推动改革发展，抓牢各项任务落地，紧紧围绕“三条曲线”战略布局，不断优化运营管理，提高经营效率，实现业绩指标稳定增长，推动公司实现高质量、差异化、可持续发展。
截至报告期末，公司核准装机容量6,958兆瓦，同比增长18%；并网容量4,767兆瓦，同比增长11%；公司累计完成发电量41.67亿千瓦时，同比增长14.64%；营业收入18.83亿元，较上年增长10.26%。
报告期内，公司围绕战略规划及经营目标，重点完成了以下几方面工作： （一）坚持党建引领，凝聚发展合力
2024年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，围绕国家发展战略，服务“双碳”目标，聚焦主责主业、紧扣目标任务，坚决落实天津市“十项行动”精神，扎实推动“盘活存量、培育增量、提升质量”工作，扎实开展党纪学习教育，持续开展“强根铸魂”行动，在加强公司党的建设与推动业务发展上同向发力，推动公司在正确发展轨道上行稳致远。
着力加强党的领导。一是坚持“两个一以贯之”，落实“四同步、四对接”原则，着力完善基层党组织设置，实现基层组织全覆盖；二是在此基础上，进一步完善法人治理结构，落实党组织在治理机制中的法定地位，公司的决策、治理、管理与市场经济要求更加契合；三是持续加强自身建设，强化理论武装，严格落实“第一议题”制度及党委理论中心组学习制度，把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神作为各级党组织“第一议题”、集体学习“第一主题”、干部培训“第一主课”，引领党员深化理论武装，并将理论学习成果切实转为干事创业的实效。
以高质量党建引领高质量发展。一是公司党委加强顶层设计，为全年工作“举旗定向”，组织编发党委工作要点，并与深化“强根铸魂”行动紧密结合、统筹谋划，充分发挥公司党委在重点项目中的引领保障作用，鼓励业务骨干深入一线攻坚克难，以高质量党建工作助推重点任务如期推进；二是加强党管干部、党管人才与市场化选人用人机制的有机统一，充分发挥人才领军作用，选优配强骨干队伍，加大典型选树培育力度鼓励一线党员攻坚克难、冲锋陷阵；三是积极履行社会责任，以数字化赋能低碳绿色发展，聚焦主业实业助力乡村振兴，支持社会公益活动，践行国企担当。
深化落实全面从严治党。公司党委坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，通过扎实开展党纪学习教育，引导党员、干部学纪、知纪、明纪、守纪，推动学习入脑入心；严肃党内政治生活，常态化开展廉洁警示教育，营造清正廉洁的工作氛围；同时，公司党委聚焦重点领域和关键环节强化监督、防范风险、筑牢安全底线，确保公司合规稳健运行。
（二）公司经营指标稳定增长，新型业态布局稳步推进，充分体现国企担当 公司秉承高质量发展理念，围绕“三步走”战略规划，积极响应电力市场变化。报告期内，公司持续投资优质且多元化的光伏、风电资产组合，积极探索多能互补，完善储能、氢能等资产布局，成功中标西藏那曲市100MW光伏项目、新疆木垒大石头150MW风电项目等，首次实现了公司西藏自治区项目开发的突破；充分发挥产业链终端优势，稳步推进针状焦产业化建设等，持续推动建设“新能源+高耗能/高附加值”产业链布局。
公司不断加大电力交易数字化技术研发及应用，在功率预测、电力供需和电价预测等方面对标业内先进水平，已建立起涵盖“预测、策略、交易、营销、风控”五位一体的交易体系，并自研开发电力营销平台。报告期内，公司在山西、山东、宁夏、黑龙江、河北南网、新疆、广西、江西、青海、辽宁、湖北、安徽、天津等地区开展电力交易，参与电力交易总量达12.91亿千瓦时；跨省及区域内绿电交易合计3.05亿千瓦时，绿证交易合计14.1555万张，有效地提升相应项目的收益水平。
公司秉承盘活存量资源、发挥国企担当的理念，成功完成汉能吴忠市太阳山光伏发电有限公司破产重组及收购工作，不仅通过注入新质生产力，助力濒临破产的公司重焕生机 ，更通过市场化、法治化手段，有效盘活了存量资产，为行业提供了可复制、可推广的实践经验，为地方经济转型升级、绿色能源产业发展提供了生动案例。未来，公司将继续立足主责主业，发挥自身在新能源领域卓越的资源整合能力，盘活更多新能源资产的存量价值，在“稳经济”“稳民生”等领域强化国有企业的政治担当，为推动地方经济社会高质量发展和绿色低碳转型贡献更多力量。
（三）不断加强科研投入，推动智慧运维，打造科技能源企业
报告期内，公司围绕新能源、新技术、数字化——“三条曲线”发展战略，通过搭建产学研平台等方式，积极持续推进产业创新。在知识产权方面，围绕电站工程建设、智慧运维等领域，获得授权发明专利6项、实用新型专利8项，公司参与编制的《水电解制氢合成可再生氨评价技术规范》团体标准正式发布；在产业布局方面，邀请中石化、氢促会专家分别就绿色甲醇技术、绿电产品产业模式开展专题培训，夯实绿电产品创新项目基础；在外部合作方面，与武汉大学董辅礽经济社会发展研究院共建低碳经济研究中心揭牌，扎实推进“国家能源多模式工业储能技术研发中心”建设，通过技术创新合作，进一步补全、补强技术版图。
公司智慧运维平台—金开智维基于智慧运维平台，积极探索无人机与图像识别技术对本行业的赋能，取得了“基于无人机航摄的风机叶片检测方法、装置及电子设备”和“基于无人机的光伏太阳能板的热斑检测方法及装置”两项发明专利，以及10项实用新型专利，为现场提高工作效率、改善作业条件提供技术支撑，在实现专业运维解决方案的基础上，进一步提质增效，用科技与创新武装自己，发展新质生产力，增强企业生命力。同时，凭借在智能运维、数字化运维、能源资产管理等方面的优势，金开智维荣获光伏行业专属性权威的评选奖项“光能杯”2023年“最具影响力光伏运维企业”“最具影响力能源资产管理企业”两项大奖。
（四）着力推进“第三条曲线”发展，数字化智能型企业管理初见成效 公司聚焦数字化技术应用，提升治理效能，重点发展数字化研发、应用和服务能力，推动信息化、数字化、智能化的公司治理和电力资产管理。公司2024年度数字化工作以投资管理系统建设为核心，以实现投资业务全流程线上化为目标，以探索布局新兴技术在公司业务的应用为亮点，主要在以下三个方面开展工作：
一是稳步推进建设步伐。实现统一认证系统、合同管理系统、无感考勤系统、车辆管理系统、财务共享中心费用模块、差旅系统、门户系统数据分析模块7个系统、模块的上线试运行。
二是全流程线上化启动。聚焦公司新能源开发主业，明确各周边系统建设任务和分工，投资管理系统建设项目顺利启动并按计划推进相关工作。
三是探索新兴技术应用。公司认真学习十四届二次会议精神，按照政府工作报告首次提出的“人工智能+”行动要求，积极布局大模型应用。报告期内，公司实现了基于实时数据的对话机器人-金开GPT，较市场上公开大模型对话产品，能够实现基于实时数据的问答，提升员工获取信息的效率；基于私有化部署的大模型，对公司制度进行训练，上线公司制度问答机器人，帮助公司员工以高效便捷的方式了解公司业务管控要求，进一步提升公司业务运营效率。
（五）探索债券直融市场，优化提升信息披露质量，树立国企品牌形象 报告期内，公司成功发行天津市属企业首单碳中和债券——24金开能源GN001（碳中和债），以2.40%的票面利率，刷新全市场历史最低纪录，在债券直融市场完成精彩首秀；2024年7月，公司成功发行24 金开能源GN002(碳中和债)，票面利率进一步降至2.20%。上述绿色中期票据的成功发行，是公司借助绿色金融创新产品实现“以融促产、以融强产”的有益探索，有效降低了公司整体融资成本，在进一步拓宽融资渠道的同时提升了市场影响力。
公司持续优化信息披露质量，连续四年主动披露ESG报告，在践行ESG理念方面的优异表现获得了社会的广泛认可，目前已被纳入1000ESG及1000ESG领先指数；公司不断加强与市场机构及投资者的互动，积极主动召开业绩说明会，提高与投资者的沟通效率与沟通质量，于2024年5月 16日在同花顺路演平台上以视频直播结合网络互动的方式召开2023年年度暨2024年第一季度业绩说明会，生动直观向投资者展现公司报告期内在生产运营、可持续发展等方面取得的成效，召开效果良好，及时、准确地向投资者传递公司发展价值。
报告期内，公司持续巩固正向宣传，展示国企特色，在降碳减排、乡村振兴、存量盘活等领域扛牢国企社会责任，发挥国企价值，得到《人民网》《学习强国》《中宏网》《新浪财经》《搜狐网》《今日头条》《天津新闻》《津云》等多家主流平台的集中报道，进一步提升了公司整体品牌影响力和社会美誉度，充分展现了公司在高质量发展进程中的新局面和新作为。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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