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| 新华传媒(600825)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年，公司以习近平文化思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记对上海文化建设作出的重要指示精神，聚焦建设习近平文化思想最佳实践地，进一步提振“奋力一跳”的精气神，通过增强经营工作的统筹性、协同度、聚焦力，全力以赴完成年度目标任务。
（一）开展党纪学习教育，落实全面从严治党
为深入贯彻中央、市委和市委宣传部关于加强党纪学习教育的有关精神，新华传媒坚决落实有关要求，积极推进党纪学习教育工作。上半年，开展了多种党纪学习教育活动，例如召开党纪学习教育警示会议、召开庆“七一”党员大会暨“学党章守党纪跟党走”知识竞赛决赛、举办党员教育培训以及推动群团建设等。
（二）践行书香社会建设，优化做强实体书店
1、补全“5+5+N”书店版图。
巩固书店业务在上一阶段战略部署取得的转型成果，稳步推进“江南书局”新城旗舰店建设，探索“N”系列特色书店新成果等，从而不断补全“拼图”、拓展上海书香社会建设版图。
位于上海青浦新城的“江南书局·青溪之源”2月4日开业，当天2024年“清阅朴读”品牌全年阅读计划及定制文创品牌IP同步启动发布。总建筑面积约1100平米，书籍约1.2万种、文创约2000种，打造具有青浦当地文化特色、有颜值、有温度的新型公共文化空间。
位于新疆喀什古城的“江南书局·丝路之光”，是新华传媒“江南书局”系列走出上海的第一家书店，也是公司承载上海宣传文化系统“文化润疆”重点项目之一。这一特色书店面积约160平米，自6月底落成并试营业以来，取得广泛反响。通过打造这处兼具西域明媚和江南秀美的文旅交流空间，让“东方明珠”上海与“丝路明珠”喀什遥相辉映，交流两地美好生活的悠然况味和人文韵味，互鉴两地文化润泽的绚丽美意和深切情谊。
位于上海嘉定新城的“江南书局·疁城之瞳” 自2023年10月开业以来，累计举行读书会、亲子活动、市集活动、直播活动等超过70场。同时积极与周边文化单位合作，为嘉定区图书馆、保利大剧院等输出品牌活动多场。
2、持续调整优化全市网点布局。
上半年，持续推动书店形象升级、业态布局优化，充分发挥实体书店在服务全民阅读活动中的作用，努力向“公共文化服务空间”的目标转型和升级。
4月，1927·鲁迅与内山纪念书局在第三届全民阅读大会中被授予“年度最美书店”称号，这是新华传媒连续第二次获此殊荣。
4月22日，新华书店中建乐荟天地店开业。作为一家小型综合书店，兼容了阅读、咖啡、文化产品等多元业态。该店以“央企+国企”的深度联合促进合作，不断拓展全民阅读的深度与广度，共同探索文化服务的新模式、新路径。
4·23世界读书日当天，“新华悦读·知新书院”落成开业。书院建立了丰富多元的藏书体系，为全市中小学图书馆提供高质量的图书采购、配送服务，助力学校打造信息化、智能化、个性化图书馆，并充分发挥场地优势和作者资源，现已举办了多场读书沙龙和图书现采活动。
6月初，新华书店朱泾店启动装修，将打造成为符合现代读者审美及需求的新华书店社区样板门店。建成后，不仅将为社区居民提供“家门口”的优质文化空间和服务，以“书店+”模式探索文化与生活方式的多种可能性，也将为社区书店的转型升级积累宝贵经验。
（三）深化文化数字化转型，推动企业高质量发展
1、做好临港科技智慧图书馆运营工作
上半年，以“科技客厅”“智图学院”“馆校联盟和馆际联盟（简称“双联盟”）和“市级赛事”等活动板块为载体，多点发力，开展了“新华悦读·名家讲坛”“美育课堂”等系列活动。
2、推进“上海书城App”迭代升级
“实体书店数字化建设与应用”项目已于4-5月先后通过文创扶持资金市区两级评审并公示。
“上海书城App”一期整体于6月完成验收。App以商品运营为核心，聚焦商品榜单、书单、楼层、产品位等内容的更新与优化，不断深化图书品类的运营工作，用户黏性得到有效提升。目前，正着力发展多元产品的商户入驻和销售，为App创造消费新场景和新服务。
3、积极推进数字广告业务
中润解放积极推进上海书城长宁店户外广告屏改造项目，于今年4月取得广告设施点位批文后，近期正积极广泛接洽接洽潜在合作商，深化并充分论证建设改造及商务合作方案，力争全新景观早日建成亮屏其可行性。
（四）以“新华悦读”品牌打造全民阅读新矩阵。
4月21日，全新阅读品牌“新华悦读”在上海书城福州路店正式启动。“新华悦读”树立“大阅读”“悦读”等现代理念，创新阅读活动形式，注入有灵魂、有温度的文化活动，成为符合上海城市建设发展方向的文化活动新品牌。“新华悦读生活节”“新华悦读·文学书房”和“新华悦读·上海书城快闪周”等系列活动随之亮相，新华悦读·知新书院及新华悦读·书香校园及新华悦读·名家讲坛等品牌活动亦先后开启，共同构成书香品牌矩阵，全力打造“文化活动”和“文化服务”两项能力，形成品牌优势。以“文化空间”为场，以“文化活动”为媒，共振、带动、激活一批线上线下营销、大客户团购、新型广告等文化服务“生意”。
（五）夯实重点经营业务
1、书店业务板块
着力抓好重点主题图书发行出实效。今年，随着党纪学习教育主题活动的深入开展，公司以高度的政治站位、牢固的政治意识，充分发挥图书发行主渠道主阵地作用，全力以赴做好《全国第六批干部学习培训教材》《中国共产党纪律处分条例》《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》等主题图书的备货和销售工作。
扎实做好中小学教材发行工作。上半年，新华连锁通过与市教委和学校的积极对接，进一步做好统筹规划，合理调配图书配发力量，顺利完成2024年春季中小学教材发行任务。同时，由于2024年秋季中小学教材大改版，市教委基教处一直未确定教材征订工作计划，新华连锁正密切跟进2024年秋季中小学教材征订工作。
积极开拓馆配业务。全力参与全国、本地各类项目投标工作。上半年先后荣获“2023全国优秀馆配商”、“2023年度全国优秀教材经销商”和“新华书店馆配十强”荣誉称号。
4月17至19日，新华连锁2024春季图书馆配会暨“2024融和·发展——新形势下馆社共创优质资源建设”主旨交流会在四川成都举办。邀请图书馆报社、四川省文旅厅、成都书刊协会以及全国各地图书馆、出版社的470余名代表参加。现场集中展示精品图书5万余种，8万余册供现采，受到业内外的广泛关注和一致认可。
2、金融投资板块
围绕公司发展战略，积极开展项目储备工作。关注文化传媒、教育、医疗健康行业动向，挖掘行业潜在投资机会，研判目标公司具体情况并出具可行性研究报告，为公司后续资本运作、产业转型做储备。
分散投资风险，优化资产配置。完成汇添富产品到期部分本金展期工作，顺利收回其余资金。
有序开展投后管理，防风险，护稳定。加强对产业基金投资管理并关注项目回报；跟进汇添富基金运作表现；持续开展对各参股公司的投后管理工作；持续推进国资产权登记管理工作。
3、房产及物业运营板块
保存量，拓增量。通过到期物业提前招租，充分准备，深挖市场，稳定空置率；把优质品牌商户作为首选，稳定租金收益；采用“优质物业+空置物业”搭配打包出租的模式提高出租率等措施，努力实现续租率和续租年租金双增长的目标。
完成上报传悦坊商业物业购买，优化资产结构。
4、广告活动营销板块
解放教育继续夯实学校渠道+线上零售报渠道的报刊发行业务，着力聚焦线上，进一步实现线上渠道销售业务的增长，重点开发了报刊配套线上课程，共计7项新产品。构建产品共创的业务模式，分别和近10位外部教师达成合作意向，形成4项产品合作共创成果。双语学记团培训项目顺利取得非学科素养类培训课程资质，为后续尝试授权培训机构运营该项业务创造了基础条件。
申报传媒在新媒体业务上主动求新求变，取得著名文化单位的微信、视频业务，并积极异地拓展，先后争取到余姚文化中心、杭州南站两地的微信公众号运营年单。同时，重新梳理业务板块，找准发力点，通过借力政府资源，提升门店收入，充分发挥策划能力，聚焦主题文创开发。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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