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| 宝地矿业(601121)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，宝地矿业公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，深入学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业改革发展的重要论述，贯彻落实自治区党委十届十次和新矿集团年度工作会议精神，巩固拓展主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，着力在党建引领、强化基础、健全机制、推动发展上下功夫，聚焦自治区“八大产业集群”建设，加快公司产业布局优化和结构调整，各项工作按照既定目标有力有序推进。上半年，公司实现营业收入 58,348.97万元，利润总额21,098.24万元，归母净利润10,284.88万元。
一是着力强化党建引领和队伍建设。公司党委认真落实“第一议题”制度，以提升政治能力为重点，深化巩固主题教育成果，扎实开展党纪学习教育和党史学习教育，上半年召开党委理论学习中心组学习7次，开展党纪学习教育专题读书班1期。围绕公司年度工作目标，针对重点攻坚任务，推动党建与生产经营相互促进、联动发展，建立重点项目清单，成立党员突击队13支、划分党员责任区54个、设立党员先锋岗14个，以责任制的形式将安全生产和生产经营工作落实到每一名党员。重视发展党员工作，持续为党组织输送高质量的新鲜血液。充分发挥党员主观能动性，形成谋创新、聚人心、开新局的强大动能，实现党建与生产经营两促进、共发展的深度融合。
二是切实提高公司治理和信息披露质量。推进所属公司吸收合并，完成华兴矿业公司吸收合并，压缩了法人层级，管理效能进一步提升。加强信息披露文件编制、传递、发布等各个环节管理，完成2023年年度报告、2024年第一季度报告披露工作,召开年度业绩说明会传递公司价值。
把环境、社会和公司治理（ESG）工作纳入公司治理架构，进一步明确战略与可持续发展委员会在ESG战略制定、实施、监督等方面的职责和权限。健全常态化分红机制，修订《公司章程》，进一步完善利润分配程序，公司向全体股东派发现金股利总额9,360.00万元（2024年6月实施完成的2023年度权益分派），实实在在提升投资者的获得感。以机制建设为保障，及时研究决策公司生产经营事项，“三会一层”权责更加明晰，决策机制更加科学高效。
三是压茬推进年度目标任务。推进备战铁矿—察汉乌苏铁矿一体化整合开发，取得隔离带“新疆和静县备战铁矿普查一区”探矿权；开展哈西亚图铁多金属矿等多矿种选矿试验研究及工业应用；参与自治区重大科技项目，通过“厅厅联动”项目《西天山阿吾拉勒铁矿带防灾减灾、绿色可循环再生矿山建设关键技术与应用示范》，实施西天山阿吾拉勒铁矿带典型矿山灾害预测及治理示范工程。按照“1+1+X”总体方案，稳步推进智能化矿山建设，完成天华公司安全管控平台建设并投入试运行，5G+WIFI6网络全覆盖建设项目已进场施工；完成天华公司松湖铁矿地质模型和巷道模型建模；公司本部智能运营指挥中心硬件设施建成运行，为公司生产运行智能化管控奠定基础。开展国有企业改革深化提升行动，确定8个方面27项重点任务、目标和措施，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理，在构建新疆绿色矿业产业集群发挥主力军作用。按照“整体规划、分步实施”的建设思路，大力推进财务信息化建设，对相关内控节点及标准进行优化和规范，在信息高度集成共享的同时，有效提高信息传递的效率。
四是多措并举推动安全生产形势稳定向好。严把全员安全培训质量关，严格落实“三级”安全教育培训、回炉培训，切实提高一线员工的安全素质及操作技能，打通制度落实的“最后一公里”。全面落实“两项清单”，坚持问题导向，严厉查处“三违”行为，夯实安全管理基础，提升安全风险防控能力和安全本质化水平。持续开展安全隐患排查，成立安全生产治本攻坚三年行动工作管理小组，落细落实安全生产“十五条”硬措施，健全完善风险防控体系，进一步提高重大安全风险防控、重大事故隐患整治能力水平。先后选派17人参加安全管理培训班，进一步创新安全管理思路，促进管理者安全领导力提升见效。高度重视维护社会稳定、信访、保密工作，为公司发展营造融洽和谐氛围。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
和静县备战矿业有限责任公司吸收合并新疆华健投资有限责任公司并整合开发备战铁矿和察汉乌苏铁矿事项。备战矿业拟吸收合并华健投资事项已经2024年4月25日第四届董事会第四次会议、第四届监事会第三次会议审议通过。本次吸收合并完成后，华健投资的全部资产、负债、权益以及人员等由备战矿业承接，其独立法人资格将被注销。备战矿业及华健投资均为公司并表范围内的子公司，备战矿业所属备战铁矿与华健投资所属察汉乌苏铁矿为相邻矿权。本次吸收合并有利于公司优化现有资源配置、提高整体运营效率，有利于推动备战铁矿与察汉乌苏铁矿一体化整合开发，提高资源利用率，提升公司核心竞争力，符合公司未来发展需要。
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