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| 万林物流(603117)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入人民币 150,200,874.32元，与上年同期相比下降34.51%；实现归属于上市公司股东的净利润人民币16,242,884.43元，与上年同期相比扭亏为盈。截至本报告期末，公司总资产为人民币 1,642,231,823.86元，归属于上市公司股东的净资产为人民币1,168,933,098.40元。
今年上半年，公司主要业务经营情况：
（一）稳定港口装卸业务，实现安全有序运行。
受经济环境和大宗商品需求下降等影响，公司接卸进口木材量仍呈下降趋势，公司增加了周转速度快、装卸效率高的其他货种，通过合理调配库场和装卸产能，确保了港口装卸业务有序运行。2024年上半年公司共接卸各类货物617.20万吨，较去年同期下降8.43%，其中木材78.23万立方米，与去年同期相比下降7.41%。公司主要采取以下措施稳定港口装卸业务： 1、加大市场开拓力度。积极走访客户，最大限度地满足客户合理需求，确保船舶靠港接卸。
抓住国家对煤炭需求增加及价格调控的有利时机，加大海进江煤炭客户的揽货力度，优化港口接卸货种；利用取缔水上过驳作业，做好新客户及新业务的开展，稳定港口业务量。
2、优化生产组织管理。做好每条大轮的卸货前期准备和后期堆桩、出货工作，强化库场管理，提高了堆桩仓储质量。公司对生产作业人员及机械进行合理调配，充分挖掘潜力，因地制宜，坚持快装快卸，保障了全年的装卸运行效率。不断优化装卸工艺，采用抓斗直取，在提高效率的同时也极大地保障了生产安全。建设内港池自助生产管理系统，通过科技赋能，硬件升级，加强内港池对船舶的自主管理，实现了内港池管理建设新模式。
3、狠抓安全生产管理。切实抓好员工安全教育，对典型安全生产事故进行讨论分析，深刻汲取事故教训，举一反三，做好防范措施；认真开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决生产过程中存在的安全隐患；不断加强现场动态安全监管，深入检查每条作业线、每个作业点安全措施落实情况，以及操作规程的执行情况；安全检查不留真空，确保各项安全措施得到有效落实；定期组织各类安全应急演练，提高了发生突发事件时的应急处置能力。
（二）拓展基础物流业务，实现业务稳定开展。
公司立足于现有的盈利港务业务，积极实施多元化发展战略，不断拓展港外资源和业务领域，努力寻求新的增长点和突破口。但由于市场需求的波动及行业竞争加剧，较上年同期公司基础物流配送及代理业务出现了一定程度的下滑。2024年上半年完成物流配送46.7万吨，代理船舶122艘次，货运代理421.9万吨。面对不利的外部环境，公司进一步加强成本控制，提高运营效率，包括对原有的库场进行了结构调整，最大程度提升物流网点资产的价值。同时积极拓展新的市场和客户群，分散业务风险。
（三）优化贸易代理业务，加大风控管理力度。
受国际经济形势、国内市场低迷及公司银行授信受限等诸多复杂因素的持续影响，近年来公司贸易代理业务量和营业收入有较大幅度的下降。主要原因一是公司进口木材结构中原木进口占比较大，近两年国内原木进口量持续负增长，主要木材出口国也逐渐从原木出口转向高附加值的锯材出口；二是国内行业整体波动加大，下游企业运营困难，资金紧张的问题依然突出，木材的需求量持续减少；三是公司银行授信减少，公司筛选优质客户并主动收缩业务量，强化应收款管理，规范业务操作，在确保资金安全的基础上，稳步开展贸易代理业务。2024年上半年公司贸易代理业务量基本保持稳定，代理进口木材5.23万立方米，较上年同期增长3.16%。
（四）推进企业文化建设，提升万林品牌价值。
在经营压力和难度增加的情况下，公司继续推进企业文化建设，保障了员工的基本收入稳定，让员工切身感受到企业的关怀和温暖，进一步增强向心力和凝聚力。继续夯实管理基础，加大降低成本力度，通过增强内功以抵御外部环境恶化的压力。继续利用各种内外部条件，塑造万林品牌，努力提高在资本市场影响力，提升万林的品牌价值。
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