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| 兰石重装(603169)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，面对严峻的经济形式及行业市场变革机遇，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会学习党的二十大及历次全会精神，深入贯彻新发展理念，构建新发展格局，紧紧围绕“百亿兰石、百年兰石、幸福兰石”的新时期“1333”战略目标，对标经营计划大纲重点任务，狠抓落实，各项工作取得显著成效。报告期内公司实现工业总产值 31.8亿元，同比增长40.77%；实现营业收入 24.92亿元，同比增长12.80%；实现净利润 6,991.17万元，同比减少 39.11%。
（一）高品质营销服务，助力市场开拓
上半年，公司紧密跟踪市场动态，聚焦客户需求，全力助推营销管理工作，并着力提升营销服务水平。公司坚定秉持“以客户为中心”的经营理念，构建高效的市场服务体系，确保问题解决能力。通过深入了解客户需求、提供定制化的解决方案以及强化售后服务，有效提升了客户满意度和忠诚度。同时，公司加强与客户的沟通交流，成功与浙江石化、塔里木石化、新疆嘉国伟业等多家客户签订了大额订单，新增订单合计约45亿元，同比增长15.81%。
公司在给客户提供全方位的支持和服务的同时，确保能够快速响应市场需求变化，为持续增长注入了强劲动力。
（二）创新驱动，助力竞争实力不断攀升
上半年，公司瞄准政策重点支持领域紧抓攻关短板，牢筑技术护城河，持续加强创新研发投入。以“研发+销售”新模式全力以赴助力核心技术创新体系健全。通过科技攻关，专研发与应用》等 10个引领项目完成结项验收；《新型碎煤熔渣气化炉成套装备开发应用》获批2024年度甘肃省科技重大专项；《EVA国产化工艺包核心装置研制》等 4个项目获批2024年度甘肃省联合科研基金重大项目。合计研发总投入 6,463.88万元，科技成果转化 28项，转化金额 4.75亿元。实现了科技创新对产业发展的支撑服务与技术引领，逐步形成新质生产力，创新驱动取得丰硕成果，公司竞争实力得到显著提升。
（三）深化国企改革，强化资本赋能
随着新一轮国企改革深化提升行动的全面实施，公司牢筑根基，高起点谋划重点工作，确保改革任务走深落实，以高标准、高要求推进重点改革任务落地。针对特定混改企业，实施“一企一策”分类分级治理，通过差异化精准管控，提升混改公司的活力和发展成效。对标一流企业，深入实施上市公司质量提升行动，加快优化国有经济布局结构，强化服务国家战略的功能作用。上半年内，公司为强化人才梯队建设，聘任院士 1人，签约熔盐储能领域挂职博士 1名，并引进清华大学等高校核能领域专业人才，有效储备了科技人才力量。此外，公司锚定核能产业，参与中核科创基金设立，与中核集团强强联合，进一步做大做强做优公司核能装备业务，加快公司新能源战略转型进程。
（四）高效推进法人治理体系
2024年上半年，公司持续健全以章程为基础、以议事规则为框架、以业务管理制度为支撑的“1+4+N”公司治理制度体系，进一步完善现代企业制度。针对所属控股、参股子公司实施有别于全资子公司的差异化管控，分层分类规范设置所属子公司三会一层治理结构，通过“内部程序+法定程序”模式确保对子公司授权放权可控，不断加强管理体系和管理能力建设。此外，公司还推进构建精准有效的授权放权体系，实现行权与监管相结合、放活与管好相统一，从而充分调动子公司经营活力动力。
（五）全面推进精益管理
上半年内，围绕主责主业定位，公司遵循“统筹设计、主线牵引、一体推进”的原则，全面提升精益管理工作水平。严格预算管理，细化成本费用控制单元，全面推行“单元化模块”预算管理模式。强化风险防控，持续开展重点领域、重大合同的评审工作和审计跟踪工作。优化项目监管提升机制，加强项目工期和质量的管控。稳步推进安全生产治本攻坚三年行动计划，着重提升公司的本质安全水平。通过这一系列精益管理措施，公司的运营效率得到了明显提升，核心竞争力和可持续发展能力进一步增强。
（六）强化党建引领赋能
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，在完善公司治理中不断加强党的领导，将党委把方向、管大局、保落实的工作要求内嵌到公司改革发展和生产经营各个方面。上半年，公司组织召开党委理论中心组学习 9次、专题研讨会 5次；组织召开公司党委会（扩大）会议 10次，审议议题 85项。
在推进党建工作与生产经营深度融合上积极探索，形成了“1+N+T”党建品牌体系，不断提升党建工作围绕中心、服务大局的能力和水平，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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