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| ST元成(603388)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2024年国际环境更趋复杂严峻，国内经济增速放缓，上半年我国GDP同比增长5.0%，其中二季度增长4.7%，增速比一季度有所回落。上半年社会消费品零售总额同比增长3.7%；全国固定资产投资同比增长3.9%；基础设施和制造业投资分别增长5.4%和9.5%，但地产业仍是低位运行，公司所在行业受到冲击较大。面对严峻的行业形势，公司积极应对，坚持以发展战略和年度经营目标为指引，在园林设计及工程主业上努力发挥自身各项优势，攻坚克难，抢抓机遇，通过经营端降本增效、业务端在保持原有优势基础上，推进高质量发展、精细化发展、多元化发展，降低公司运营风险；在新的业务领域，不断推动公司规模及质量的稳步改善，使公司整体发展更具有抗风险能力及可持续发展能力。
2024年上半年度，公司实现了营业收入5,791.52万元，比上年同期下降75.33%，实现归属于母公司股东的净利润-6,518.20万元，较上年同期下降543.13%，主要系公司受宏观经济环境、行业环境等因素影响，订单利润水平下降，且因部分客户未能按期支付工程款项，应收账款回款速度减缓，转让越龙山度假（原系上市公司合并范围内子（孙）公司）股权后，往来款计提信用减值损失增加，致使利润下滑幅度较大。
（一）传统业务审慎承接，注重项目收益和风险的平衡
公司所处行业主要业务受政府、地产、产业投资商等业主方投资体量和投资速度的影响，报告期内，相关业主方投资速度放缓，地方政府的财政状况和负债承压较大，地产与旅游等行业也因相关政策和整体经济环境等影响，投资降幅较大，因此公司采取了较为谨慎的经营策略，总体以稳为主。对于获取订单和在手订单，公司更加审慎地进行拓展和实施推进。对于设计施工、EPC类业务，公司根据甲方的回款及履约情况推进实施；对于PPP类业务，公司根据政策的完善性、手续的合规性、项目贷款的进度等具体情况推进实施，以控制项目整体风险。
（二）优化产业链，提升资金流动性，增强公司抗风险能力
公司通过投资收购等方式布局休闲旅游领域的后端运营管理业务，以达到公司在休闲旅游领域从前端规划策划、到设计施工、再到后期运营管理全产业链的延伸，从而提高公司的可持续发展能力和盈利能力。2024年6月基于公司战略规划的需求以及公司长远利益考虑，经公司第五届董事会第二十五次会议审议通过，公司全资子公司元成产业控股转让所持有控股子公司越龙山度假51%股权，股权转让后，越龙山度假不再纳入公司合并报表范围，公司不再持有越龙山度假的股权。此次转让股权有利于集中公司资源发展优势产业；有利于公司资金回笼提升资金的流动性；有利于降低公司资产管控风险，增强资产的流动性，改善对外投资质量，促进公司健康发展。
（三）布局新赛道，寻求公司业绩增长新动能
2022年12月12日，公司第五届董事会第七次会议审议通过了《关于收购硅密（常州）电子设备有限公司51%股权的议案》，同意公司与交易对方签署股权收购协议，收购硅密电子51%股权，以此切入半导体设备领域，并期望通过后续并购的完成及资源的整合，在提升公司收入规模的同时，提高公司盈利能力、综合竞争力和持续发展力，为公司布局未来产业发展奠定基础，公司于2023年6月1日将硅密电子纳入合并报表。
（四）优化股本结构和融资结构，提升公司的抗风险能力
公司所处行业的特性，项目落地实施后，需一定的前期垫资方能转化为收入和利润，流动资金与项目回款周期存在一定的时间差。公司的融资结构主要以短期的流动资金贷款为主，增加了公司的现金流压力，未来公司一方面将在合适的时机开展公司的权益性资金的融资，改善公司的股本结构，另一方面将在合适的时机优化公司债权的融资结构，更加匹配公司的业务模式，改善现金流状况，提升公司的抗风险能力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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