|
| 雪天盐业(600929)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，面对行业竞争加剧及市场价格下行压力，雪天盐业积极应对复杂严峻的外部经营环境，以建设一流企业为目标，聚焦主责主业、抢抓发展机遇、强化内部管理，发展态势稳定。报告期内，实现营业收入30.18亿元，同比增长2.71%；归属于上市公司股东的净利润3.29亿元，同比下降1.30%；归属于上市公司股东的净资产79.93亿元，同比增长4.41%。
1.推进产销协同，市场拓展提质增量
公司拥有分布湖南、江西、重庆、河北的6家国家食盐定点生产企业，形成了6家省内、10家省外区域营销公司以及1家进出口贸易公司的营销体系。报告期内，公司推广长周期稳定运行机制，优化产销协同机制，及时总结产销经验成果，盐化产品累计销售397.9万吨，同比增长5.18%；其中小包盐销量同比增长16.4%。省内分公司聚焦产品、精准渠道，持续优化产品结构和价格体系，省内小包盐销售同比增长18.29%，中高端盐销量同比增长16.05%，盈利能力有效提升，主场优势不断强化；省外市场小包盐销售同比增长16.46%，同时营销渠道进一步做实，全国新增配送商300余个。海外市场方面，小包盐当地版本持续突破，缅甸版、老挝版已经进入市场销售并取得良好反馈，菲律宾、加拿大版本正在设计中，新加坡正在合作洽谈中，大包盐已进入日本市场。2.优化产品结构，卓越品牌实力彰显18 / 314公司聚焦盐资源，深度开拓延伸产业链，拥有食盐、工业盐、纯碱、烧碱、氯化铵、双氧水、氯气、芒硝等主要产品线，内部循环经济格局不断健全。报告期内，研发蛋白核小球藻调味盐、低钠调味料（富镁）、松茸菇盐等新品，产品涵盖井矿盐、海盐、湖盐以及进口盐，中高端食盐家族持续壮大。率先打造盐行业“生态品牌”，建设雪天生态元年，通过邀请品牌代言人于和伟联合央视网开展《看鉴民族品牌》湘澧生态盐探厂活动、策划新年抖音挑战赛和“春日好食光”秀等品牌营销活动，持续加强宣传助力生态盐形成良好营销势头。“雪天”食盐作为中国烹饪协会战略合作伙伴、中国国家烹饪队一级全球商业合作伙伴，入选央视“民族品牌”并蝉联中国品牌 500强，品牌估值104.35亿元。报告期内，雪天盐业入选“2024中国上市公司优秀品牌案例”。3.狠抓项目建设，产业布局日益完善公司坚持以盐为轴，不断完善从原料端到应用端的全产业链建设。报告期内，雪天盐碱新材料绿色低碳盐碱产业园项目作为“2024年湖南省十大产业项目”之一成功立项，引领湖南省盐化产业转型升级，推动省内石化盐化融合；湘渝盐化联碱100万吨扩能项目加紧实施且年内建成，并推进索特MVR制盐扩产项目。与此同时，战新产业不断突破，参股企业美特新材料5,000吨钴酸锂扩产项目已全面投产，锂电池正极材料产能由2500吨扩张至7500吨；正极材料中试线项目开工建设；湘渝盐化1万吨电池级纯碱有序实施。4.加大科技创新，核心竞争力持续增强报告期内，公司持续科技投入力度，研发支出0.95亿元，占比营业收入3.16%，主要围绕节能降耗提质、新产品新材料及新包装开发、两碱及高附加值精细化工产品、智能制造等“关键点”攻关，包括打造“一企一品”差异化食盐产品、空分尾气综合利用技术研究、矿山综合治理、盐穴储能关键技术研究以及高性能聚阴离子型钠电正极材料小试生产线搭建等。积极把握行业话语权，截至报告期末，累计获有效授权专利共431项，参与制定《食盐中PH值的测定》行业标准，《弱碱性食用盐》《饲料添加剂硫酸钠》《粉状工业盐》《软水盐》《海水晶》等8项企业标准完成（续标）备案。引进化工、新能源、储能管理等方面优秀人才，强化了人才支撑。与此同时，积极开展数字化转型，九二智慧工厂、美特业财一体化项目上线试运行，SAP、OA、BI、主数据等系统优化升级有序推进，智慧营销、产销协同系统年内上线。5.深化国企改革，企业活力有效激发公司始终坚持市场化改革，报告期内，进一步推行全国营销区域改革，市场化经营机制更加健全。治理结构持续优化，制（修）定省外区域分公司决策事项清单，持续推进党建入章、决策程序党组织前置研究；巩固董事会建设成果，充分发挥专门委员会咨询建议作用，完善子公司执行董事履职行权方式，报告期内组织外部董事现场调研湘衡盐化、九二盐业、雪天包装、衡碱项目组等子公司（项目部），外部董事履职支撑服务机制更加落地。纵深推进“三能机制”改革，对标优化全员劳动生产率目标管理体系，推行人工成本“质+量”双重管控模式；强化契约化管理，优化绩效考核模式，激发立足岗位、价值创造的积极性；健全公司员工职业发展管理体系，实现19 / 314员工职业发展数字化、可视化。持续推进“英培计划”“强基储能”计划，前瞻性、战略性储备骨干力量。6.完善精益管理，效益效率有效提升公司持续完善精益管理，建立了降本增效、稳产优质的管控模式。通过实施全面预算管理、严控生产运营成本、提升创新驱动能力等方式，实现效益效率“双提升”，其中盐硝、烧碱、联碱主要产品综合能耗同比降低 7.76%，同比减少标煤 4.75万吨，减少二氧化碳排放 11.67万吨；多举措降低大成本项，煤炭集采创效 535万元，包装物集采创效 233万元，物流费用同比减少近3,000万元。有序开展食盐产品质量提升三年行动，持续完善工艺标准，全面提升全员质量意识，深入开展“省长质量奖”创奖工作，“雪天”食用盐获得首届“湖南名品”称号。与此同时，深化本质安全型企业建设，报告期内保持重大安全、环保“零事故”。7.履行社会责任，国企担当充分践行公司紧扣社会责任发展脉络，持续推进社会责任融入公司发展战略，在投身公益、共享成果等方面持续发力。报告期内，及时向湖南省平江县、绥宁县等洪灾地区、洞庭湖团洲垸溃堤区域以及重庆市残联等捐赠款物合计65.3万元，积极组织“雪天”志愿者开展爱心护学、校服捐赠、科普食盐进课堂等志愿服务30余场。持续给予投资者合理稳定回报，报告期内公司2023年度权益分派3.3亿元高分红股息落地，占当年度净利润46.82%，远高于市场平均水平，生动践行“融化自我，造福社会”的企业精神。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
|
|