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| 桐昆股份(601233)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年下半年主要工作部署
1、统一思想认识，强化责任担当
心态决定工作状态，要完成目标任务，首先要解决思想问题。要做到思想上认知一致，行动上步调一致，不折不扣围绕目标任务进行落实。凡事从公司的角度出发，把建设好自己，发展好桐昆当作共同的责任和使命，奔着问题去，迎着困难上。
2、销售创造效益，强化龙头引领
销售是当下工作的重中之重，重点是围绕以下五个方面做好工作：
（1）要继续与同行加强交流，坚持行业协同创造效益。
（2）要在客户的存量和增量上持续发力，打好“五张牌”，发挥“四千精神”，做好精准服务。
（3）要加大出库力度。
（4）发挥外贸作用，为内贸减轻压力。外贸部要加强对国际目标市场的开发。
（5）要提升团队整体业务水平。
3、生产提质降本，发挥基础优势
生产是企业的根基，要围绕生产做好以下方面：
（1）抓好基础管理，精益求精提升产品质量。各企业厂区要对照目标、对比同期、环比上期、对标优秀同行，主动找差距，主动攻关各类生产指标，既满足提质增效，又要兼顾节能降耗。
（2）抓好生产成本控降工作。识别和消除各种形式的浪费，如加速资源共享、物品利旧，优化包装和物流等，提高资源利用率，降低成本。
（3）抓好品种调整和新产品开发工作。生产条线要和市场、销售部门积极对接，配合市场、销售部门提供的价值信息，加大力度进行结构调整。
（4）抓好安全环保工作。要重视生产装置的维稳和员工的职业健康工作，避免不必要的生产波动和意外事故发生。
4、项目有序推进，讲究审时度势
一是在建项目要科学审慎把控好推进进度，相关项目要根据形势的变化调整好施工进度和采购进度。二是重点的前期项目要加快推进。拟规划的项目要加快规划，确保技术、装备领先，具备后发优势，特别是一定要把前置条件掌握在自己手中。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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