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工大高科(688367)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 四、 经营情况的讨论与分析 (一)报告期内公司总体经营概况 2024年半年度,在全球经济温和回暖的大背景下,公司坚持积极应对策略,在稳固现有市场的基础上,深度挖掘存量客户需求,并以多元化的市场开发策略,加速进军新地域、新市场及尚未充分挖掘的应用场景,巩固公司在工业铁路信号控制和智能调度领域的技术优势和市场优势,并在大型综合项目管理方面迈出了坚实的步伐,实现了业务的大幅增长和市场竞争力的进一步提升。报告期内,公司实现营业收入12,275.58万元,较上年同期增加40.65%;归属于母公司所有者的净利润1,138.68万元,较上年同期增加37.82%;经营活动现金流量净额229.96万元,较上年同期增加1,771.43万元。 (二)报告期内公司重点工作 报告期内,公司重点开展了以下工作: 1、坚持科技创新驱动,拓展多元应用场景 公司秉承“创新引领发展”理念,坚持走“专精特新”专业化道路,围绕公司战略定位和发展规划,汇聚产学研等各方资源,聚焦安全计算与安全通信、工业人工智能、智能传感与融合、新一代无线通信及及鸿蒙系统、工业数字技术等主要方向,持续开展技术创新、成果转化与示范应用,以先进技术创新驱动企业发展与业务升级,进一步提升公司的整体技术水平和研发实力,为公司在工业铁路智能调度和信息控制领域进行前瞻性、广泛性、深度性的积极布局提供有力的技术保障。报告期内,公司承建的“钢铁行业铁路运输智慧管控工业互联网平台创新应用”项目成功入选工信部2023年新一代信息技术典型产品、应用和服务案例(第一批)名单;同时,公司自主研发的“单轨吊机车无人驾驶系统”入选安徽省经济和信息化厅组织编制的《安徽省首台套重大技术装备推广应用指导目录(2023年版)》。这些荣誉不仅彰显了公司在技术创新和行业应用方面的领先地位,也体现了公司在推动工业智能化和数字化转型中的重要贡献,为公司的长远发展和行业影响力提供了坚实的基础。 此外,报告期内,新华社专题报道了《工大高科与德国沙尔夫联手打造无人驾驶单轨吊机车守护矿区安澜》,该合作案例入选《中国智·惠生活》案例集,并在2024世界人工智能大会上发布,进一步凸显了公司在无人驾驶单轨吊机车领域的创新成就,展现了公司在国际合作中推动技术创新和产业升级的积极作用。 2、聚焦用户核心需求,助力客户提升智能化水平 2024年上半年,公司继续深入各行业客户核心业务,聚焦用户核心需求,对原有产品和解决方案进行持续升级,解决用户痛点问题,助力客户提升数字化、智能化水平。 报告期内,公司自主研发的新产品“GKM-38i工业铁路智能运维平台”在马鞍山钢铁股份有限公司成功应用并召开应用示范现场会,这一实践既验证了公司在智能制造和数字化转型战略上的前瞻布局,也显著提升了工业铁路运维的智能化水平,实现了效率与安全的双重飞跃,为马钢股份带来了显著的经济效益;同时,不仅强化了公司作为行业领先智能解决方案提供商的地位,还为推动行业高质量发展树立了新标杆,加速了全行业向智能化、数据驱动型运维模式转变的进程。 3、加强专业人才培养,夯实研发团队建设 公司所处行业是技术密集型行业,人才是公司实现战略发展规划的重要保障和核心竞争力,也是推动企业高质量发展的内在驱动力。报告期内,公司积极适应内外部形势,围绕“人才引进、人才培养、人才激励”的人才战略,以包容的企业文化为依托,吸引、培养更多认同、符合公司企业文化的优秀人才,进一步加强了专业化团队的建设,截至报告期末,公司研发人员共85人,占公司员工总数的40.09%。同时,公司不断完善人才考核评价、绩效考核和激励机制,做到发展通道与专业职级更好结合,构建更加灵活高效的人才培养工作机制,让每一位员工都有发展的通道、奋斗的舞台、出彩的机会,从而进一步提高公司的核心竞争力。 4、优化市场营销体系,多措并举开拓市场 报告期内,公司凭借核心技术优势,发挥行业经验,持续优化市场营销体系,一方面立足国内重点市场精耕细作,深挖老客户的业务需求,通过高质量的交付和对行业场景的深刻理解,巩固存量市场地位,将公司品牌在产业链中的价值做强;另一方面通过多渠道开发、技术合作等形式持续加大新区域、新市场、新应用场景的拓展力度,寻找具有可持续发展前景的新区域市场,扩大业务覆盖范围。报告期内,公司作为联合体牵头单位与青海茶卡盐湖文化旅游发展股份有限公司签订了青海茶卡盐湖文化旅游发展股份有限公司景区改造升级项目EPC及其后续项目,项目总预算金额超2亿,成功拓展了公司地面工业铁路信号控制与智能调度产品的应用场景,标志着公司产品在文旅产业中又走出了一条新的发展道路,同时也为公司在大型综合项目管理方面积累了经验,有利于公司未来的业务布局和发展壮大。 此外,报告期内公司还分别与安徽理工大学、科大讯飞股份有限公司签订了战略合作框架协议,进一步深化产学研合作,推动技术创新和人才培养,为公司的长期发展注入新的活力和动力。 这些合作将有助于公司在技术研发、市场拓展和品牌建设等方面实现更深层次的协同效应,提升公司的综合竞争力和行业影响力。 5、持续完善治理体系,强化公司内部控制 2024年上半年,公司继续以合规管理作为赋能公司高质量发展的重要战略举措,全面推进合规管理体系建设,确保公司现行公司治理制度体系与监管要求及公司治理实际有效衔接。报告期内,公司根据最新监管规则,结合公司实际经营发展需要,修订了《公司章程》、《独立董事议事规则》等部分治理制度,持续推进内部控制体系建设,强化内部控制合规管理,将合规要求嵌入公司所有运营环节。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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