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| 行动教育(605098)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入38,943.50万元，增幅35.16%；实现利润总额16,376.31万元，增幅33.06%；实现归属于母公司所有者净利润13,618.80万元，增幅29.19%；扣除非经常性损益后归属母公司股东的净利润13,624.32万元，增幅38.84%。截至2023年6月30日，公司总资产214,346.66万元，增幅2.24%；归属于上市公司股东净资产97,951.88万元，增幅2.13%；公司基本每股收益1.15元，增幅29.21%。2024年5月，公司实施2023年度权益分派，每10股派发现金红利10元(含税)，合计派发现金红利11,807.86万元（含税）。
报告期内，公司主要通过以下四个方面为公司带来了增长。
1、新大客户驱动
2024年，公司继续以大客户为开发重点，强调“行动教育=中国管理教育”的品牌理念，以客户为中心，以“匹配强需求、引领新需求、战略深合作”为抓手，精准制定客户画像，打造大客户特战队，针对客户需求进行评估、提案、制定学习和服务方案，创造商机并持续跟进，提供专业的服务支持。
报告期内，公司的大客户战略成果显著。公司锁定行业第一、区域第一，基于大客户的需求，为其量身定制、升级产品。报告期内，郎酒、今世缘、艾比森、友发钢管、创新金属、火星人集成灶等行业、区域龙头与公司持续达成合作，携手同行，共同创造。
同时，公司由董事长牵头、集团核心管理层及分子公司总经理为第一负责人，围绕“大客户战略”进行了以“一切围绕业务、业绩为导向”、加速客户成交效率、推动业绩和收入持续增长的线上主题培训，一周一期，通过“以教代管、以做代学、过程追踪、积分体系”，为公司大客户战略的落地打下了扎实的基础。截至2024年6月30日已开展了19期，已有超百家大客户企业与行动教育达成深度合作。
2、新人才驱动
2024年，公司持续遵循“人数×人效”的增长公式，结合业务发展需要，加强对新人才的留存及培养。一方面不断吸收高素质人才加盟，另一方面，通过各种途径加快提升一线销售人员的业务素质，通过“学、练、赛、考”、制定将才晋阶通道，整体快速提升员工的专业服务水平。
公司定期进行新人“行星营”集训，举办“行星大赛”，通过训后业绩追踪，评出“行星先锋”和“行星标兵”，成为新人才标杆。同时，依据行动教育学习官评级计划，每季度进行“年度学习官评级”，持续强化人才激励，提高专业能力，提升客户服务质量。
3、新产品驱动
2024年4月，行动教育携手阿里钉钉，推出新研发的《校长EMBA》选修大课《数字化组织》，由阿里钉钉创始共创人史楠和钉钉总裁叶军联袂主讲。在本次课程中，行动教育的实效特性与钉钉的实战经验深度融合，内容直指本质，实操落地，让企业在全方位深入了解数字化后，获得组织数字化的认知、方法与工具，高效提升组织的数字化水平。
2024年6月，著名鼻祖级精益管理大师田中正知先生一行莅临行动教育，与公司合作推出选修课《新精益管理》。精益管理，帮助丰田跨越近90年历史，成功抵御战争、金融危机、能源危机等重大冲击，成为全球最大的汽车制造商之一，而丰田的精益管理模式，也因为卓有成效，被世界公认为实业高质量发展的必修课。
4、王牌产品迭代升级
行动教育近二十年携手东南亚企业，如今再次在东南亚“出圈”。2024年3月，在“世界最高双塔楼”吉隆坡双子塔，由行动教育与APLUSBOSS联合主办，以“开创2024，迈向第一”为主题的东南亚“千人峰会”隆重召开，以上市公司及头部企业为代表的，1000余位东南亚华人企业家及管理者共襄盛会，共学“行动管理模式”，共为企业高质量发展。
截至本报告期末，《浓缩EMBA》已开班520期，来自全国各地及东南亚地区的企业家及管理者齐聚一堂，学企业管理的系统、学组织经营的关键、学取一舍九的思维，对照企业各经营模块，梳理优化策略，实现高质量经营，强化企业内动力，打造新质增长力。
截至本报告期末，《校长EMBA》累计开班81期，企业家以新身份重塑企业、以新系统重塑增长、以新组织重塑未来，通过未来一年多的学习，深度研修企业10大系统，锻造企业迈向第一的增长体系，加速企业迈向第一。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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