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| 江山股份(600389)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年以来，面对农化行情低迷、市场需求疲软、地缘政治冲突外溢等复杂、困难的经营环境，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻新发展理念，紧扣“抓住机遇，知重负重再出发；守住底线，防控风险保稳定”的工作总基调，一方面坚定信心提质增效稳发展，公司通过持续对标提升基础管理水平，从严落实技术革新、精益管理、精准营销等工作举措，持续、深入开展降本增效，进一步扩大产品市占率，全力推进公司战略转型和高质量发展；另一方面聚焦发展攻坚克难求突破，公司加强高层统筹、专业协同、能力提升，增强重大项目人力、资金保障，全力保证项目推进进度和质量，加快推动战略布局生根发芽，打造公司新的利润增长极。
报告期内，公司充分发挥技术、渠道、配套等优势，积极开拓市场，公司实现营业收入31.67亿元，同比增长18.50%；实现归属于母公司股东的净利润1.71亿元，同比下降11.84%。
1、持续对标先进企业，提升安全环保水平
公司继续围绕智改数转全面对标HSE先进企业，坚持以创树行业、区域标杆为目标，以对标“一级标准化”提升改善、优秀班组示范工厂创建、加大正向激励考核力度等为主要抓手，持续提升安全绩效，构建安全生产长效机制；在环保管理方面，通过 “无废工厂”创建、环保提升重点项目推进等举措，在源头削减三废产生量的基础上加大资源回收循环利用，提高环保装置运行效率，公司环境信用动态评级保持“绿色”级别。
2、全力加快项目建设，增添发展强劲动能
公司继续围绕“实现标志性战略事项落地、建成项目早日达产达效”的总体目标，加大跟踪督办、绩效考核力度，公司每月组织召开第二、三基地项目专题会，集中资源统筹解决推进过程中遇到的问题和困难，全力推进项目尽早达产达效。目前枝江JS-T205项目已进入全面安装阶段，将于年底试生产，市场意向合作客户数量超7000家，力争达到“上市即上量”；智能化制剂项目一期工程已进入试生产阶段；供热中心一期项目已完成联动运行方案评估，预计年内将按期投产；贵州磷化工资源综合利用项目、精异丙甲草胺（金都尔）项目土建施工、设备采购按计划推进中。
3、深入开展降本增效，提高经营管理质效
公司坚持技术降本，以科技创新激励机制激发技术序列人员创新积极性，加大现有生产装置技术革新改造力度，通过工艺优化、技术改进、循环利用等提升转化效率，进一步实现原料、能源降耗降本。公司在统筹协同招标、以量换价、背对背洽谈进一步压降招标合同价格的基础上，科学主动协调生产平衡，以扩大产品销售提升装置产能利用率，实现效益最大化，阻燃剂、绿色环保制剂等新产品实现满产满销。
4、全面贯彻精准营销，拓展产品市场空间
公司全面贯彻精准营销理念，针对各类产品进行准确定位、战略布局，全面拓展市场；加大营销人员招聘和考核力度，充分发挥市场化考核机制的激励优势，进一步扩大产品市占率；坚持销售分类管理，根据产品质量分质分价，开发生产精制三氯化磷、高纯氢气等高端产品，满足不同客户差异化需求。
5、着力加强能力提升，提供坚实组织保障
公司持续加强人才队伍建设，为高质量发展提供坚实的组织保障。公司通过举办“江山股份青年干部培训班”、班组长云课堂等一系列举措，进一步落实“团队建设从数量要求转变为质量提升”要求；进一步加大年轻干部选拔和使用力度，2024年新提拔90后关键岗位19人，充实到重点项目建设、重大技术攻关中去磨砺和锻造，促进年轻同志的成长；出台《内训师管理办法》等人才培养制度，持续优化考核激励机制，努力打造学习型企业。
6、严格落实风控执纪，创造良好发展环境
公司全面加强集团化管控，厘清管理边界，明确管理职责，落实精准管控，通过严格监察、严肃问责，提升执行力，各类风险均按管控要求得到有效控制；创新监督方式，聚焦关键少数，常态化开展廉洁警示教育和管理，通过重点岗位人员廉洁谈话、廉洁家访等形式形成内外一体防腐机制，为公司经营发展创造和谐宽松的政治生态和发展环境。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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