|
| 麒盛科技(603610)经营总结 | | 截止日期 | 2022-12-31 | | 信息来源 | 2022年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2022年，对公司来说是充满挑战的一年：
国际环境方面，多重因素冲击下，百年变局加速演进，经济全球化遭遇逆流，全球产业链脆弱性上升，世界经济复苏放缓、通胀高企，不确定因素明显增加。国内环境方面，经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，公司发展面临的成本、资源、环境等硬约束不断增强，盈利能力修复仍需要时间，在多重约束下求最优解的难度不断加大。
2022年，对公司来说也是充满机遇的一年：
年初，北京冬奥会及冬残奥会使“黑科技智能床”大火出圈，在短短几周内关于“智能床”的曝光量突破了150亿次，使“智能床”这一细分品类产品真正被大众所知晓。年中，公司凭借在17年以来深耕智能床这一品类积累的经验，在深圳国际家具展上，提出“新睡眠”理念，刷新了人们对睡眠的传统认知。年末，公司携手北京中医药大学院士成立了体质睡眠科学院，并联合五大睡眠领域的专业学会，正式发布了全民睡眠健康促进行动，踏实了传统睡眠走向公司倡导的“新睡眠”理念的第一步。
2022年是“新睡眠”的元年。公司研制的智能床是“新睡眠”理念中的核心，最终实现“睡眠中产生的问题，在睡眠中解决”的目标。
（一）抓住机遇，按下国内市场布局快进键
报告期内，公司完成了国内市场战略整理，制定了国内市场总体战略规划，推进公司旗下品牌“舒福德”完成品牌转型升级。“舒福德”从专营线上品牌逐步过渡到国内全渠道品牌，为线上线下的消费者提供“一键入眠”的智能床。
1、“舒福德”品牌以新面貌面向消费者，塑造品牌价值
“舒福德”作为公司现阶段主打国内市场的智能床品牌，以“一键入眠，睡舒福德”的高端产品定位布局国内睡眠行业。公司邀请张朝阳为公司“舒福德”产品体验官，彰显公司品牌价值，助推品牌“出圈”。同时，“舒福德”智能床强势登陆全国各大城市分众电梯媒体，向主流消费人群全面普及智能睡眠新概念。智能睡眠概念和新睡眠理念的反复发酵，能为智能床行业的繁荣奠定基础。基于此，公司趁势而为，在主流消费人群聚集的写字楼、公寓等核心生活场景将“一键入眠，睡舒福德”的品牌主张进行高势能传递，在提高品牌声量的同时，也不断巩固舒福德在智能睡眠领域领导者的品牌优势。
2、推进“舒福德”品牌线下渠道建设
从线上走到线下，“舒福德”品牌除了公司开设的直营门店，也需要借助经销商的力量将品牌做大做强。 2022年8月，“舒福德”在深圳展会上以“智能床全球领导者”全新品牌定位亮相，产品功能以“一键入眠”为核心，将睡前睡中和睡后打造成睡眠体系，展示了全新的专卖店门店形象和门店体验流程，突出了睡眠科技和睡眠解决方案。同年12月，公司在嘉兴召开了“新品类 新物种 新财富机会”的加盟商大会，开放“舒福德”品牌加盟、经销的权限。会上，来自行业渠道、平台媒体、院校教授等不同领域的专家齐聚共探数字睡眠经济。家居建材的功能性需求已经被个性化和情感性需求替代，数字化、智能化将是家居建材行业的基本标配，智能床是一个值得期待的新赛道。数字睡眠科技含量高，不只是买床，更包括一系列高端服务，进入门槛更高，目前舒福德在科技、制造上有领先优势。公司也提出“舒福德”品牌为消费者的“三颗心”，为中国消费者创造更好的生活质量的“初心”，对智能床行业领域的“信心”，以及与各经销伙伴携手并进的“决心”。此次“舒福德”品牌投放和加盟战略发布，展现了公司将品牌做大做强的决心，也为“舒福德”加盟商、经销商注入了强大信心。【“舒福德”品牌电梯广告】 【“舒福德”智能床全球战略发布会】
（二）把握优势，保持国外市场高市占率局面
根据ISPA出具的《2022 Bedding Market Quarterly》，2022年美国地区进口智能电动床207.83万张，公司出口美国的智能电动床销量为105.17万张，占美国智能电动床进口量的50.60%。 2022年，公司与Garmin（佳明）耗时两年共同研发的床+Garmin手表+ErgoSportive APP的组合产品正式上线发售。Garmin手表运动元素特性与公司智能床特性契合后，能实现用户记录360度的体征数据，形成24小时数据闭环，从而提供更科学的运动指导及更健康的睡眠方式。
本报告期内，该款组合产品已在中国、美国、欧洲地区上线销售，并取得消费者的良好反馈；预计2023年，公司将该款产品在更多地区投放上线销售。【“ErgoSportive”产品图】 【“ErgoSportive”产品全球发布会】公司在过去几年里一直不断探索美国市场产品智能化的业务渠道，很多老年人由于缺乏足够的监测和关怀错过最佳治疗时间，公司以此为切入点，积极探索并实现以养老院和居家养老为起点的智能化的业务模式，研发设计并生产的智能电动床能为老年人提供全方面的关怀和呵护。公司在美国专门设立了新品牌Dawn House，同时组建了设计、销售及数据开发及维护团队，率先开拓美国养老市场。新的团队，新的品牌，新的设计，积极进行产品的设计、开发、市场的研究和传感器数据的对接，并且与美国杜克大学和斯坦福大学进行相关的数据信息方面的合作。
国内研发团队协助开发适用于养老院的APP和网站以及开发适用于居家养老的APP，将Dawn House智能床接入“万物互联”的智能生态系统；智能系统一方面方便养老机构管理，通过离床报警功能，可以实时检测老人夜间离床情况，另一方面，也便于老人家属随时关注老人的健康情况。 【Dawn house产品图】 【公司海外员工穿戴印有 Dawn house标志的服装参加体育赛事】
（三）坚持本心，不断推进睡眠健康产业发展
2022年10月，公司参与投资设立的麒盛（深圳）睡眠数字科技投资合伙企业（有限合伙）取得营业执照。
睡眠健康是生活质量、幸福指数的重要组成部分，根据中国睡眠研究会发布的《2021年运动与睡眠白皮书》显示，我国超3亿人存在睡眠障碍，这是个巨大的人群基数，也是巨大的市场资源。公司一直在智能床细分赛道上，推进科技硬件产品与大健康数据的双向服务，通过参与睡眠数字疗法基金的投资设立，有助于公司积极寻找和发掘与公司主营业务相关的具有先进技术，创新技术的优质成长型企业，利用公司项目资源优势，加快公司在大睡眠数字疗法领域更加广泛深入的布局，提升公司综合竞争力。
2023年初，该基金拟出资1亿元人民币参与设立能为多平台提供睡眠解决方案的企业。该企业将以改善睡眠环境及监测睡眠数据的硬件及软件相结合的睡眠解决方案为切入点，为有睡眠困扰的人群提供一整套智能家居硬件设施及睡眠数字疗法方案。试图寻找“睡眠的问题睡眠中解决”的答案。
同年年末，公司携手北京中医药大学院士成立了体质睡眠科学院，体质睡眠科学院的设立将汇集各专业领域优秀资源组建各类睡眠相关研究实验室，并联合五大睡眠领域的专业学会，正式发布全民睡眠健康促进行动.
该行动将以国务院健康中国办公室推行的健康中国2030计划为指导，综合睡眠医疗，睡眠科研等多方面资源设立各类睡眠相关研究实验室，迈出了互联网时代传统睡眠走向“新睡眠”的第一步。
（四）多地布局，打造全球产业链
2019年末，公司越南工厂落成；2020年9月，公司位于嘉兴的新落成的智能电动床生产中心正式投入使用，形成了年产200万张智能电动床的世界级智能电动床制造基地；2021年，公司墨西哥工厂生产线正式投入使用并实现了产能爬坡；2022年初，公司墨西哥海绵工厂项目整装待发，经历了各方协调、设备安装、人员招聘、生产培训、产品结构及工艺流程检验等环节的努力，终于在2022年底工厂实现了正常运营生产。该产线的落成使公司海外产品线得到延伸，增加了客户粘性。 【墨西哥海绵工厂团队】
（五）凝心聚力，推行股权激励计划
报告期内，公司持续完善利益共享机制，推出了2022年股票期权激励计划，激励对象包括2名高管及244名核心技术（业务）骨干，授予激励对象的股票期权数量为549.77万份，占公司总股本的1.53%。本次股权激励计划是公司暨第一期员工持股计划后再一次推出的长效激励约束机制。激励机制的推行及实施能够吸引和留住优秀人才，充分调动员工的积极性及创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。
（六）重视环境，取得“国家绿色工厂”殊荣
要发展，也要绿水青山，根据国家发布的《“十四五”工业绿色发展规划》，公司积极推行绿色制造，努力为实现碳达峰、碳中和目标贡献自身的力量。
2023年年初，根据《工业和信息化部办公厅关于公布2022年度绿色制造名单的通知》工信厅节函〔2023〕64号，经省级工业和信息化主管部门推荐及专家评审，公司成功入选国家级绿色工厂。
【绿色工厂入选名单】
|
|